走入铁建十四局房桥公司义县项目部的施工现场，各种显眼规范的标示铭牌、整齐码放的钢筋样品、迎风招展的口号彩旗、三百六十度无死角的施工安全质量视频监控摄像头，以及富于浓厚文化气息的标准化营地，让人目不暇接。这是如何的管理思路和管控举措，才使文明施工标准化建设内化于心、外修于形呢？

早在建场伊始，北镇项目部就高度注重项目的标准化建设，无论工期多紧，仍然坚持文明施工，在工程施工中严格依照标准化要求，深入实行工程“首件制”，树立现场标准化施工典范，通过采取“标准要高、细节要细、工艺要精”的管理举措，以“精品示范、首榀引路”的形式，从管理标准、技术标准和现场标准三个层面施行现场文明施工标准化管理，并落实到施工全过程，使项目部的文明施工标准化建设成果不断得到固化。

文明施工是各种工程单位的长远追求，为使文明施工深入人心，让标准化建设成为常态，北镇项目部作出了大量努力。

步入十月黄金施工期后，项目部在保进度的同时，坚持施行精细化管理彩钢房平面图，积极实行标准化作业，将各项管理制度落到实处。她们积极组织各施工区队近200名劳务人员，针对生产中各项管理办法及《安全（质量）生产责任制》、《安全（质量）赏罚施行条例》等制度进行宣贯教育，以提高工人们的安全文明施工意识彩钢房平面图，造就安全生产第一道防线，营造项目部浓烈的安全气氛。

文明施工表现之一是现场卫生的干净与否。因此，北镇项目部构建起“卫生分区责任制”，对各工点及施工中的各道工序，进行对口责任区界定，确定责任人，拟定赏罚举措。每晚由专人分区检测，每周进行一次评选，好奖坏罚，增强了各级管理人员的工作主动性，也提升了工作效率，避免了每次迎检前的开会布署。项目部再也没出现过“检查一来，手忙脚乱”的现象。

据悉，项目部各种施工材料进场后，一律分类堆满、码放整齐，并及时更新标示牌上材料的机型、厂家名称、合格证编号等等。各施工部位的材料使用后，由专人检测，达标方可收工，如钢筋笼绑扎后要做到绑扎现场工完料尽，由焊工在报关时进行把关检测；混凝土浇筑过程中，由现场调度进行实时监督，随时清除掉落的混凝土渣块等。项目部在各个区域对应位置，均放置联通式垃圾箱和废渣池，保证垃圾进箱、废料进池。

项目部办公区和生活区两部份，是员工办公生活的重要区域。为了加强管理，项目部制定管理制度，每晚由专人进行打扫，保持整洁干净。办公区彩钢房楼前直观显眼的“七牌一图”，磅礴大气的诠释出项目部的企业形象；精细而确切的工程概况牌和施工平面图，进一步展示出企业的信心和实力。无论是那个角落，都充溢着井然有序、文明施工的氛围。

颇具特色的企业文化，高标严求的施工管理，让东宁项目部成为丹东全线梁场标准化建设的典范。2016年9月13日，北京高铁局组织的松原、通辽两条高铁线的施工单位、设计单位、监理单位近160人，到项目部观摩了现场标准化。北京高铁局副书记兼蒙辽公司监事长张巍岩，赞扬克山项目部标准化建设搞得好，是全线的样板。

文明施工哪家强，北镇项目显锋芒！获悉，去年6月，宁武项目部将再度迎来一场小型观摩会，迎接各界新一轮的审查。（铁建十四局房桥公司李静）