4.1项目组织机构及其人员配备 4.2项目部各级管理人员职责 4.3工程项目管理制度 10.施工总进度控制计划 11.主要分部（项）工程施工方法 11.1工程测量 11.2施工准备 11.3钢柱基础 11.4操作工艺 11.5屋面工程 11.6装饰工程 12.确保工程质量的技术组织措施 1012.3.1 项目（执行）经理质量职责 1012.3.2 项目技术负责人质量职责 1012.3.3 施工员质量职责 1112.3.4 质检员质量职责 1112.3.5 材料员质量职责 1212.3.6 预算员质量职责 1212.3.7 机管员质量职责 1212.3.8 安全员质量职责 1312.4 工程质量管理措施 1313. 安全管理目标 1313.1 安全管理体系 1313.2 安全管理措施 1314. 确保文明施工与环境保护的技术组织措施 1514.1 文明施工目标 1514.2 文明施工管理制度 151•编制依据 1.1 建筑工程招标文件 1.2 经过有关部门审批的有效施工图 1.3 工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、图集、法规、规程、地方标准等规范、 标准、文件一览 工程概况工程名称：某学院商业街彩钢棚 工程概况：本工程拟在原绿化带上搭设彩钢棚，树木位置不变。

工期：30 日历天，实际开工时间以签发开工令为准。 质量标准国家质量验收规范合格标准。 工期目标3.1 安全目标 创公司安全标化工地，施工全过程无重大安全事故，轻伤率控制在 %。以下；工地安全检查合格率100 %，优良率80%。 3.2 文明施工目标：创公司文明工地。 项目施工管理机构公司将为本工程组建强有力的生产调度、技术质量管理机构。对内，全面组织、协调、 管理土建、安装等 具体的施工队伍(人员) ；对外，做好与业主、监理等单位的协调工作， 以保证工程度顺利进行。 项目经理部为本工程具体实施管理机构， 本项目实行项目经理责任 4.1项目组织机构及其人员配备 根据本工程特点，本项目部设项目经理 名，项目技术负责人1名，施工员1 职安全员1名、材料员1 名、专职质检员1 名、预算员1 名。项目部下设三组一室，即 工程管理组、技术质量 组、经营核算组和综合办公室，组织土建、钢结构安装、装饰等各专 业施工班组进行施工。 4.2 项目部各级管理人员职责 项目经理：负责全面工作。 项目技术负责人：协助项目经理工作，负责本工程技术与质检工作。 工程管理组：负责料场调查、材料采购供应，机构设备管理，能源管理，维修保养，负 责安全生产，文明 施工。

技术质量组：负责计划安排，现场施工安排、测量放线，质量检验、监督以及处理质量 问题。 经营核算组：负责工程计量、财务管理、经济核算、费用控制。 综合办公室：负责合同管理、文件管理、劳资管理、后勤服务。 项目经理部下设泥水队、机操队、涂料队、钢构队等各种专业队伍。 各施工队均在项目经理部的统一领导下， 既分工负责又要相互协作， 高效优质完成本工 程项目，施工高峰时期，不足劳动力从当地进行补充。 4.3 工程项目管理制度 本工程项目的管理将从工程技术、施工、质量、安全、成本、物供等方面着手，总结以 往的成功管理经验， 本工程将实施以下规章制度： 工程施工工艺流程工程施工工艺流程：斜坡浇砼T 角钢柱T 现浇砼柱边T 钢梁T 贴踢脚砖T外墙 贴面砖T 排水沟 施工准备6.1 施工技术准备 )、组织图纸会审，施工前将施工图提前交给工程技术与项目施工员进行施工图纸熟悉，将施工图纸设 计问题及施工过程中可能遇到的问题， 以及各专业图纸之间的相互矛盾先 进行内部自审。根据自审结果由建设单位组织各有关单位进行图纸会审， 并由项目技术副经 理主持将图纸上存在的问题和建议修改的部分报监理工程师和设计单位， 尽可能把问题在图 纸会审时提出解决，使工程施工顺利进行，以免出现返工现象。

、由业主组织，监理工程师主持，设计单位向施工单位进行技术交底，阐明设计意图，主要工程及特 点；业主并向施工单位交接控制测量资料和现场交接测量控制点。 、由项目经理主持，项目技术负责人向现场技术人员进行技术交底技术、质量、安全交底，并做好记 录，对主要分项工程编制作业指导书；再由技术人员交底到作业班工人， 使施工管理人员和操作人员都明确施 工过程和技术要求。 6.2 施工现场准备 我司中标后，将按照进场通知要求立即组织项目管理人员和施工班组进驻施工现场， 进行包括：现场、材料堆场、施工道路布置与建造、排水沟的清理与沉淀池修建、工地临时设施的搭设、施工 机械设备的安装、宣写 CI 规划的各种图表文字等。 工程控制网建立在施工准备阶段，工程建筑物的红线及定位由业部门测定， 我司测量工程师根据业主所 提供的测量定位点和建筑平面图进行复测， 复测无误后根据建筑物的轴线和土方开挖范围大 小，以及施工场地的具体情况，建立单位工程首级平面控制网彩钢房施工组织设计， 并绘制单位工程现场轴线控 制图及测量定位成果图， 在单位工程四周合适的位置埋设控制点， 并根据具体情况妥当地保 护可以将轴线的一端分别投影到围墙立面上。

定位过程中，除了依据控制点定位以外， 还应将定位结果进行复核， 不符要求处应及时 向业主、监理工程师等有关单位提出，并妥善解决。 拟投入主要施工机械表序号机械(设备)名称 型号规格 数量国别或产地 制造年份 额定功率(KW) 机械设备名称型号规格 数量 国别 产地制造年份 额定功率 (KW) 插入式振动棒HE69 浙江2006.5 1.5 电焊机ZXG-300 广东2004.8 30 劳务人员准备根据组织机构设立、进度计划和劳动力需要计划，陆续组织管理人员和操作人员进场。 劳动操作层各分项施工班组从公司建立的合格劳务分包商名册中择优选择， 对进场工人进行 三级教育，并办理有关保险等各方面手续，特别对特殊工种要加强管理，坚持持证上岗。由 于本工程建设工期 相对短，工程量大，需配合作业工种多，交叉作业多，所以在安排劳动力 时，结合本工程的施工工序及施工的 流水段，需合理地分配劳动力。 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 1015 20 25 30 测量工 10.施工总进度控制计划10.1 工期目标的确定 结合我单位承建类似项目的工程经验， 确认：在确保质量和安全的前提下， 通过采用先 进的施工技术和 管理方法，尽量保证工期，使工程能够正常投入运营（使用） ，为用户提供 方便，为业主提高效益，为社会多做（早做）贡献。

确定目标工期为30 日历天。 10.2 进度控制的原则 、以30日历天作为工期控制目标， 即工程开工后第30 个日历天必须全面交付给业 主使用； 、以项目施工工期的总目标和各里程碑时点去控制各施工段、分部项工程的施工进 期），以此为据确定分目标，将目标层层分解、落实，以保证分目标的实现来确保总目标； 、在控制计划中，对于业主可能外委的项目，也必须综合考虑，并提请业主代表或 监理工程 师，协调督促该单位遵照执行，以确保总目标的实现。 10.3 进度控制的方法 、分别采取或综合采取技术措施、组织措施、合同措施、经济措施来加快工程施工 进度，提 高劳动生产率； 、以实施“工程流水作业计划”来保证主体控制进度的实现。10.4 总进度控制计划 工程总承包合同签定之后，将尽快（尽早）进入现场开展工程施工的准备工作，按照 30d 工期目标准备开工；具体开工日期以监理工程师签发的开工令为准。要求业主代表督促 有关单位，做好相 应的准备工作。 11.主要分部（项）工程施工方法 11.1 工程测量 、建立平面外定位控制点根据建设单位提供的控制点， 确定本工程各施工区块的轴线定位， 施工前将定位轴线引 围墙上，并建立三个永久性平面外控制点形成闭合控制体系， 场外控制点采 取保护措施，并定期检查。

施工平面内控制网点的布设和网点布设间距要满足本工程各单体工程施工定位放线和技术监督的要求， 以及在施工过程中，保持有足够数量的控制网点，为施工提供定位测量 及技术复核的标志。 .施工控制网点的测量，要进行闭合误差校核，误差值w1/5000。 、平面控制网点的保护统一施工控制网点，设置标志，标志应牢固、稳定、不下沉、不变位，并用混凝土包裹 保护。 •测量由主轴线交点处开始，测量各轴线，最后将经纬仪移到对角点进行校核闭合无误，总体尺寸及开 间尺寸复核准确，然后把轴线延伸到建筑物外的轴线桩上(注意保护) 3.5m以外，轴线标志应标画出各纵横轴线代号。 11.2 施工准备 钢构件：钢构件型号、制作质量要符合设计要求和施工规范的规定， 要有出厂合格证 并符合有关技术条件。 B•连接材料：焊条、螺栓等材料要有质量证明书，并符合设计要求及有关国家标准的规 c•涂料：防锈涂料技术性能要符合设计要求和有关标准规定，具有产品质量证明书。 检查构件在装卸、运输及堆放中有无损坏或变形。损坏和变形的构件要予矫正或重新加工。被损坏处 的防锈涂料应补涂，并再次检查办理验收手续。 钢结构构件应按安装程序成套供应，现场堆放场地能满足现场拼装、 顺序安装及起重 设备进退场地的需要。

钢构件分类堆放，刚度较大的构件可以铺设垫木水平堆放。多层叠放时垫木要在一条 垂线上。 编制钢结构安装施工专项方案，经审批后向施工队技术交底。G•检查安装支承面及预埋件，取得确认合格的验收资料。 11.3 钢柱基础 、钢柱基础支承面形式：调整螺栓和混凝土的支承面： 此法将钢柱先安放在调整螺母上， 用调整螺母调整钢柱标 、钢柱基础调整方法用钢垫板及薄钢板时应注意每叠钢板不得多于三块， 用调整螺栓时，调整后应将上下螺 栓同时旋紧，对用钢垫板和调整螺栓调整好后的基础， 在钢柱与基础间应灌注微膨胀细石混 凝土，其强度应高于基础混凝土强度的一个等级。 、钢柱基础质量标准基础顶面直接作为柱的支承面和基础顶面预埋钢板或支座作为柱的支承面时，其支承 面、地脚螺栓（锚栓）的允许偏差应符合的规定 11.4 操作工艺 、工艺流程安装准备一钢柱安装一柱间钢性系杆安装一钢梁拼装一钢梁安装一钢联系构件安装一 钢梁安装一屋面檩条 系统安装一除锈刷涂料一检查验收 复验安装定位所用的基础中心轴线、基础支承面标高或地脚螺栓的标高， 并量出螺栓 的具体位置，做好检测记录，超出允许偏差时，应做好技术处理。 钢柱基础混凝土强度必须达到设计强度，基础回填土已进行完毕。

C•地脚螺栓（锚栓）应垂直，露出长度和丝牙长度应满足设计要求。丝牙无损伤，螺帽能 紧到位。 检查吊装机械及吊装机具。检查钢丝绳、滑轮、卡扣等能否满足使用要求，按专项施工方案要求搭设 必要的脚手架或平台。 钢柱、钢梁、屋架等成品、半成品的吊装，应编制吊装方案。对设计的拉杆在吊点位置，使受力改变 为压杆时，为防止杆件失稳变形，必要时应加固和验算。 钢柱的起吊一般采用旋转法和滑移法。用滑移法起吊需在柱脚处安放滑板或滚排。 钢柱安装前应测出钢柱牛腿面的标高，以此标高反算到柱脚及基础面标高并予以调整 支承面。 钢柱绑扎吊点的位置应高于柱的重心。钢柱安装时，应将柱吊于基础上方轻轻落下，防止重落冲击和碰撞地脚螺栓。 到位后将地脚螺栓套入柱底板螺孔内，调整柱脚彩钢房施工组织设计，使柱中心 线对准基础十字线，校对柱身的垂直度，拧紧螺栓固定。 柱校正应先校正标高，再校正柱脚中心线，最后校正垂直度。钢柱的安装、校正应根据温差、日照等 因素影响，采取相应措施。 、柱间刚性系杆安装柱间刚性系杆的钢结构工程，柱间刚构系杆可在钢柱安装后，钢梁安装前进行。施工中， 系杆安装如有困 难时，不得随意切割构件，应查找原因。 否则应经技术人员同意， 并采取必 要的补强措施。

多节钢梁的现场组装采用立式拼装方法。B•采用立式拼装时，在钢梁起脊处用马蹬或支架将钢梁垫起， 支点高度应满足屋架起坡 高度的要求。拼装时构件临时固定在支架上， 并使各构件中心在同一铅垂面上。 对齐拼装接 点，穿入临时螺栓，校核成形后构件尺寸，合格后穿入高强螺栓。 钢梁安装顺序宜先从靠近山墙的有柱间支撑的两榀刚架开始，一般宜采取扩大拼装和 综合安装的方法从建筑物的一端开始， 向另一端推进，并注意消除安装过程中所引起的积累 钢架起吊要严格按“施工组织设计”要求的吊点进行绑扎，采用三点法进行吊装。吊装时应保证不使钢 梁产生变形，并使钢梁在起升过程中保持水平，以便高空定位安装。 吊装时要注意使各绳受力均匀，对三点吊装法中间吊点可采用倒链连接， 以便调节绳 长，两边绳之间夹角宜小于 90。 钢梁吊至设计位置上，经初步校正并固定后才能松开吊 对于本工程跨度较大的钢梁，要装上梁间支承后方可松钩。 每一独立单元构件安装完之后，要具有空间刚度和可靠的稳定性。G•不得利用已安装好的结构吊装其它构件和设备，防止结构损坏。 联系构件必须在主要构件安装后才能安装固定，在联系构件安装之前，主要构件不得 承受设计荷载。

排架柱联系构件应在柱校正后进行安装。屋架系统联系构件的安装要随屋盖综合吊装 而进行，在屋面安装前固定完毕。 对于采用张紧圆钢的支撑构件，若有弯折变形，必须经矫正后方可安装，并将所有螺栓拧紧，并使外 露丝不少于两扣。 檩条安装应在钢性支承（系件）、水平支承、柱间支承安装完毕，且钢结构主体调校完毕后进行。 檩托的焊接应在钢梁上按图示尺寸划线，檩托按线焊接固定。 同列檩托的焊接位置应 在一条直线上，且于钢梁（柱）保持垂直。 对于坡度小于1：12.5 的屋面，檩条安装时要注意消除由钢梁挠度而造成的屋面不平 直现象。 檩条间拉条对檩条起稳定作用，安装时拉条每端在檩条两面的螺母均要旋紧， 以便自 专将檩条调直。 焊条采用E4303型，直径3.2 ;焊机采用交流焊机，焊接电流 100〜130A。 G•施焊前应检查焊条质量证明书，调整好焊机电流。检查焊接部位表面清理的质量，合 格后方能施焊。 焊接完成后，应对焊缝外观质量进行目测检查。焊缝的焊波应均匀，不得有裂纹、未熔合、夹渣、咬 边、烧穿等缺陷。 檩条间距按施工图纸要求布置，其误差值不大于土 5.0 mm,檩条弯曲矢高不大于 L/750 且小于12.0 m。用钢尺和拉线检查。 涂层干漆膜厚度要符合设计要求或施工规范的规定。（10）、检查验收 钢架安装质量主要检查钢柱基准点标高，柱脚底座中心线对定位轴线偏移， 柱垂直度； 檩条的间距、弯曲矢高。