走入地处市区东北方向城乡交合处东西大道路南东街社区的四个自治新村，刷墙一新的市民楼墙面、宽敞整洁的新村公路、规划整齐的停车位、休闲休憩的亭子、崭新的瑜伽器材、干净整洁的后嘉园……这4个三无老旧新村有着20多年历史，经过近一年的治理改建焕然一新，外在逼格和内在知性都双双提高。而在一年前，这儿完全是另一番景色：4个“袖珍新村”17栋楼住着460户村民，基础设施老化、管线零乱无章、居住环境脏乱、车辆停放混乱、无处瑜伽、无处娱乐活动……所有老旧新村会有的问题，在这儿都能找到。仍然以来，各类问题层出不穷县城开家彩钢房建设，严重影响了市民生活品质，也成了新村村民的一件烦心事。

2022年，为破解“小新村”在社区整治方面出现的僵局县城开家彩钢房建设，民乐县依照“人民城市人民建，人民城市为人民”的要求，全县189个新村（楼院）各单位部门全覆盖参与举办村民新村（楼院）专项治理行动。东街社区抓住此次行动时机，坚持以“党建为推动、问题为导向、方法为创新、自治为基石”，第一时间与包抓新村（楼院）的单位负责人举行联席大会，立刻将东浦新村村民诉求反映的关于基础设施、环境卫生、物业管理等方面的16个顽疾问题全部纳入此次行动清单中，明晰职责，认领任务，市级领导分片包联，亲自挂帅，以上率下，包抓单位条块结合、上下联动、各方配合、重点突破、整体推动、共建共治共享的工作新格局全面产生。通过突出党建推动、完善协商平台、规范协商程序、强化协商疗效、丰富协商场景等多种新思路，最终探求出由接管，将房子类型相同、品质相像、地域相仿、管理区域较小的临近4个“小新村”与新建新村合并为一个“大新村”，通过扩大规模，探求创新“大物业”对新村进行有序管理，实现从“面子”到“里子”的化蛹蜕变。

通过各部门和社区协力配合，积极推进人员、资源下沉一线，带着责任爱情、拿出真招实招，把实事办到了群众心坎上。经过一年时间的治理，“大物业”实施合并了4个老旧新村，涉及460户，完成围栏拆围410米，砌体墙拆围275米，填土850方，拆除违建彩钢房28间，拆除储物间52间，垃圾清运2195方，硬化公路6条，新增停车位125个，绿化面积新增1200多平方米，架设路灯12盏，建设亭子4座，安装瑜伽器材2处24个，构建便民活动室2个，新建社区卫生服务中心1个。同时进驻，注入“红色基因”

创立物管党总支，建设党建楼道，白色驿站，让“红色”贯彻物管管理仍然。构建3个“社区红网格”，补选住户委员会，推举22名“楼栋红管家”，挂牌亮身分，促使社区整治有声有色。充分发挥“众人事众人议”机制，通过住户共同表决，以符合市场行情的物管服务标准收费，实现良性循环，物管管理全面升级，目前合并后居住人口为1620户的“大新村”各项公共服务设施得到了急剧改善，邻里关系和谐了，矛盾纠纷降低了，新村楼院宽阔了，村民怨声没有了，广大市民的获得感、安全感、幸福感满满提高。

抓民生，促发展；惠民生，功千秋。社区“大物业”的诞生与运作，彰显了社区仍然坚持以人民为中心，把群众观点和群众路线深植根根于思想中、具体落实到行动上，进一步提高了市民群众对社区的思想认同、感情认同、工作认同，“时代是出卷人，我们是答卷人，人民是阅卷人”，“大物业”的施行，使市民从过去“旁边看”到如今“跟着走”，从过去“恨得很”到如今“爱得深”，变化的除了是人居环境，更是人心，体现了社区党组织较强的组织力和汇聚力。