甘肃四建召开2021年第一次项目管理综合大检查总结讲评会

发布时间:2024-08-07 11:27:17 来源:佚名 浏览量:

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甘肃四建召开2021年第一次项目管理综合大检查总结讲评会(图1)

8月3日,甘肃四建举行2021年第一次项目管理综合大检测总结讲评会。会上,兰州第一中学图书教学综合楼建设项目作为优秀项目经理部作了题为《降本增效,我们在行动》的汇报,下面就由小编率领你们走入兰州第一中学图书教学综合楼建设项目,看看此项目在降本增效方面的具体措施。

甘肃四建召开2021年第一次项目管理综合大检查总结讲评会(图2)

2021年,根据集团公司职代会确定的“13448”工作思路,以更高标准、更严要求、更实举措,全力纵深推动“品牌强企”战略的总要求,做好“管理提高”工作,兰州第一中学图书教学综合楼建设项目作为工程“降本增效”管控施行点,项目部施行全员、全要素、全过程、全方位的“把握成本营运”,具体管控举措如下:

人工费成本控制

对所有管理人员进行工作任务分工,让所有管理人员明晰成本控制是全员的活动,明确各岗位职责,增强成本意识,寻求最大程度的成本节省。根据施工场地、工程特性,按照主体结构分部、装饰家装分项进行报价,择优选择队伍,签订合同。合理安排工作时间以防止因中学生上、下学,未错峰出游导致窝工现象;合理安排工期,以防秋收时节工人流失造成工期延误。通过上述举措和过程控制,达到计划成本目标。

材料成本控制

甘肃四建召开2021年第一次项目管理综合大检查总结讲评会(图3)

按照“采管分离”原则,加强材料的价钱和消耗量控制。按月对所有材料进行盘点,坚持材料消耗与工程进度同步,对领料量和计划量进行对比,对出入较大的进行具体缘由剖析,有效控制材料药量,使各项材料节余率达到计划指标要求。

钢材方面

由劳务队按楼层提供材料计划,项目部进行初审。重视对进场材料初验工作,重点监控钢材进场时过秤量与进料单量误差,发现有重量误差情况彩钢房材料报价单,以实际过秤量进行计量。严格初审劳务队提供的钢筋下料单,对不合理的进行优化调整,有效借助下料剩余钢筋。钢材量节余达到总成本预测材料控制指标。

混凝土方面

严格控制模板初验,避免因涨模等诱因引起混凝土浪费。项目部组织人员认真估算浇筑所需方量,确保每次浇筑总方量在计划之内,浇筑过程中抽检混凝土车载方量,对存在误差的给以离场,并对商砼站进行处罚,有效防止因供应商缘由导致损失。混凝土量节余达到总成本预测材料控制指标。

周转材料方面

项目部严格强化对周转材料的计划、采购或租赁管理,实施询价租赁制,加强周转料的使用、维修管理,提高使用效率和修理完好率,避免闲置浪费,并且每月对周转材料进行盘点。

由于2021年上半年材料总价跌幅较大,超出计划总成本预测总价跌幅范围,导致材料费实际成本降低率未达到预测目标,针对材料降价向建设单位报送了差价调整资料。

机械设备成本控制

按照甘肃四建集中管控的原则配置进场机械设备,严格控制台班药量和台班资源消耗,促进机械设备使用效益最大化。对于租赁的机械,采用工作量计租的形式,避免按月或台班计租,确需按月或台班租赁设备时,专人建立设备使用现场签认和考勤手续,租赁届满后及时代办清退手续,避免形成额外的租费降低成本。小型机械采取由劳务队包干使用方式进行控制。机械费实际成本增加率为15%左右,达到计划成本目标。

其他直接费、间接费的控制:采取对场地布置进行优化,合理安排工期、控制管理人员人数,严格审批报销费用等制度进行管控。

项目优化

甘肃四建召开2021年第一次项目管理综合大检查总结讲评会(图4)

组织项目所有人员对施工方案优化进行技术经济剖析,确定最佳的施工方案,对部份施工项进行优化。如在隔声降噪控制技术方面我们采用在脚手架防护钢板网公测粘贴隔声吸声环保棉,有效降低施工现场及施工过程噪声污染,同时采用闭孔橡塑棉隔声降低声音传播,降低噪音对中学师生及周围村民的影响,节省原材料,减少施工现场扬尘污染、噪音污染,工作效率明显提高,从而提升社会效益。

采取使用标准恒温养护箱进行混凝土试块养护,较传统彩钢房养护室,施工安装速率快,占地面积小,造价低,重复利用率高,绿色环保,节能降耗。

操作面临时用水布置使用大厦扶梯边坡,将扶梯边坡进行防水处理,用以蓄水池,用安装消防主管为临时上水主管,极大限度减少临水布置成本。

根据本工程特性在坝体降雨方面,采用集水明排加降水井进行施工,此方式简单经济能有效控制边坡边坡稳定性,从而减少边坡崩塌风险,降低人工费节省成本。基坑降雨二次借助,用于降尘、冲洗卫生间有效减少用水成本。

甘肃四建召开2021年第一次项目管理综合大检查总结讲评会(图5)

合同管控举措

项目施行过程中根据项目施工协议,项目部组织所有管理人员认真剖析协议风险诱因,列出风险规避举措。由于建设单位施工许可证代办较协议工期晚2个月,已与建设单位相关负责人积极沟通彩钢房材料报价单,相关手续正在代办中。对于总包项目,项目部在协议签署时确认工程量和均价,签订合同时在协议条款中仔细考虑一切影响成本和效益的诱因,特别是潜在的风险诱因,规避协议执行风险。

项目管理人员在施工中严格控制各项开销、及时确切的记录、收集、整理核算实际开支的费用。及时编制施工图预算,并与投标预算进行两算对比,对工程量清单存在的差别,积极与建设方及审计方沟通,按协议约定结算时据实结算;对材料差价调整费用按协议约定在最终结算时进行调整;对协议外已发生原有饭堂改建、地下管网改建、树木移植、冬季施工费,建设单位和第三方审计单位已确认,办理了有效手续,并在进度款中已支付,施工过程中对影响造价的施工资料、会议记录和对造价有影响的地方性政策文件安排专人搜集整理,为后期结算做足打算。

甘肃四建召开2021年第一次项目管理综合大检查总结讲评会(图6)

兰州第一中学图书教学综合楼建设项目通过指标预控、定期核算、阶段考评等举措,切实减少了材料耗损,有效控制了发包均价,真正实现“量价双控”,达到降本增效的目的。

作 者:三公司

编 辑:吕沭颖

甘肃四建召开2021年第一次项目管理综合大检查总结讲评会(图7)

主 编:张 杰

审 核:侯江伟

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