简易彩钢房安装视频 石油人头顶烈日保安全,大干 120 天献礼建党 100 周年

发布时间:2024-06-20 11:19:46 来源:佚名 浏览量:

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  • 所属城市:重庆

信息描述

近来那些天

你看到最频繁的一个字是啥?

对,不用怀疑,小声告诉小编

那必须是:热

热҈到҈融҈化҈

真想吹着空调,吃着冰淇淋

舒服地躺在椅子上追剧

但一线石油人是啥样的呢?

是头上烈日,翻山越岭

督察管道保安全

是34度的低温下

下蹲使劲上百次

泪水将衣物打湿又风干

豆大的雨珠从身上哗哗往下流

为大家点赞!

不知不觉间,2021年已过去一半

我们“转观念、勇担当、高质量、创一流”

我们“大干120天实现硬过半献礼建党100华诞”

我们“学党史、强信念、跟党走”

我们全体党员职工凝神聚力

各项工作紧随脚步、多点开花

让我们一起回顾一下

这群红工衣的赫赫“战绩”吧

作业区强化党建推动,紧密围绕精细管理、提质增效工作主线,全区党员职工凝神聚力,坚持“稳得住、管得好、可持续”的发展目标,以欧盘生产为中心,严格安全管控,优化生产组织,精细技术管理,全面提高管理水平,确保油田持续稳产。

搞好党史教育,发挥战斗堡垒作用

01

干部教育多元化

去年是建党100华诞,该区每周组织职工观看蓝色电影,以总支为单元率领职工歌唱黄色歌曲。并在油区革命遗址,举办“重走长征路祭先辈讲党史唱红歌”纪念建党100华诞主题团日活动;

02

党史学习制度化

根据党史学习教育方案,各总支通过“三会一课”、主题团日等,组织干部党员学习《中共党史简明读本》、《习近平论中国共产党历史》等党史书籍。作业区党支部部长、委员带头,各总支部长联动讲党史专题团课13次。充分借助“铁人先锋”APP,组织全体干部进行线上党史答题大赛,检验学习成果;

03

阵地建设标准化

按照“一总支一特色”建设规划,完成了姬二联合站“六融六促”支部阵地构筑,机关党总支通过了油田公司“六个一”标准化党总支初验。在严格落实“三会一课”、组织生活会的基础上,抓实党群会议制度执行,施行“一月一评选一考评一通报”,推动党总支部长责任落实,总支工作逐渐规范;

04

活动举办群众化

举办“石油工人心向党,建功奋进新征程”岗位述说活动,进一步引导职工加强责任意识、提升履职能力。共143人参与述说活动。并总结典型做法,对耿44“四型党建”工作法总结提炼,产生《“优乐美”志愿服务用爱照亮希望同行》党建案例。在全区范围内征集“石油工人心向党”主题征文和书画摄影作品,目前征集书画作品3幅、剪纸12幅、漫画12幅、视频7条、文章3篇;

05

强化党风廉洁监督

执行“三重一大”决策制度,讨论研究重大事项12项,并对相关事项本着公正、公正、公开的心态对决议内容进行公示,不断加强群众监督。强化党风廉洁教育,组织全区干部签署134份党风廉洁责任书,并完成“三个专项整治”报告及“微腐败”、“管理人员及亲属违法经商办企”专项整治报告。

优化生产运行,管理组织顺畅高效

01

细化管理方法,建立考评机制

一是发挥调控中心指挥职能,重视生产信息归口,重点工作月初下达计划、月中督促落实、月底检测初验,各项重点工作完成率98%,赏罚通报19项,实现生产工作高效加快。

二是科学配产、配输,实现液油刚性考评,建立“248”产量监控体系,推行生产领导、组室产值捆绑制,出现问题,现场剖析缘由并制订有效举措,实现“以天保旬、以旬保月、以月保年”,确保欧盘产值受控运行。

02

落实重点工作,提升运行效率

一是排洪防洪:坚持汛期加固、汛中监控、汛后整治,拟定着力可行的排洪防洪应急预案并定期组织演习,3月全面启动汛期加固、地质隐患排查,完成了防汛防洪应急物资储备。4-5月完成了公路维护190公里,暗洞填土80余处,构建挡水墙、防洪堤490条,铺装排水管135m,打拦油坝25处,完成9处厂部立项整治,自主加固21处,构筑防洪基础。

二是设备保养:加强保养力度,累计过滤减速箱蜗杆油127台,自主保养大功率马达35台次,柱塞泵动力端检修26台次。举办现场修理培训3次,三泵自主修理78台次,自主修理能力急剧增强。整治抽油机曲轴28台,柱塞再制造40根,组合阀再制造43套。较今年相比,设备完好率提升1.5%,修理次数增长37台次,修理费用上涨8.7亿元。

三是应急管理:重新建立应急管理组织机构,明晰各级职责,新增修订了作业区“1+11”应急预案,举办四级演习2次,中大型演习54次。继续建立应急物资储备,构建中心站独立应急库,提升物资保障。

四是汽车管理:严格汽车使用申报制度,明晰行车线路,订立驾驶员安全责任书46份。认真举办班前讲话和自查自改活动,加强检测考评力度,累计检测12次,查出并整改问题68项,处罚2次。针对季节、道路特性,举办月度专项培训,提升驾驶员安全意识和技能水平。

简易彩钢房安装视频 石油人头顶烈日保安全,大干 120 天献礼建党 100 周年(图1)

03

举办三项整治,确保运行平稳

抽油机隐患整治:一是集中治理46台抽油机减速箱常见漏气部位。二是对28台抽油机制动系统进行整修,清除操作风险。三是完成41台抽油机“黑驴头”专项整治,提升现场标准。四是自购方钢,借助废旧油管杆,整治抽油机护栏23套。

凝析油双坑整治:针对凝析油排放存在的工艺流程不健全、建设标准不规范、排放设施不合规、安全距离不达标等问题,安装分液包15个,疏水阀5个,完成22个井组整治,实现密闭排放,清除了安全隐患。

低压电路整治:一是制订低压线路巡护规定,落实巡护责任,有计划举办电力隐患巡护工作,定期检测资料、核对现场工作量,发觉并整改隐患251项。二是对变压器及一二级配电柜出线老化裸露进行穿管包扎,更换老化、发热及服食期限长的线路700米,组织黄腊管1400米。三是排查24座站库线缆沟受损情况,对姬二联线缆沟渗漏进行整治。四是举办配电柜专项整治,目视化整治站点21座,更换受损、漏雨橱柜7处,整治拉门144个。

04

构建典范,推动示范区建设

投收球示范区:树立“基础在后端接球、保障在中端管道、关键在末端收球”的工作思路,举办月度专项考评检测。一是上提整修投篮器11个;二是水垢管道清垢19条;三是新投用4条管道推行48mm钢球及清蜡球吹扫通过,实现新投管道自然收球;四是整修总机关1座,自制专用球架6个,同时协助厂部组织观摩学习。目前投篮率100%,自然收球率75%,确保了集油管道正常运行。

清水试压示范区:重点以“明确标准、规范过程、跟踪疗效”为契机,一是严格执行厂部清水试压制度,共计试压105条;二是为增加试压风险,自制简易观察装置5套;三是更换试压破漏管道1200米,同时做好记录并加密试压;四是提早做好防范举措,分段埋设拦油桥墩27处、安装视频监控6处;五是完满完成了厂生产科在我区组织的清水试压标准操作交流学习。

管线完整性示范区:2021年,我区将管辖所有油气水管道及姬五转分别作为管线和站场完整性管理示范区,举办全生命周期、全区块和全流程完整性管理试点。目前管线完整性共举办集油管道腐蚀监测5条,隐患整治5条,清水试压共206km,自主更换出油管道3.1km。场站完整性完成姬五转200方气柜、两台输水泵更换工作。

伴生气借助示范区:制订建立《堡子湾作业区大气网运行管理规定》,强化后端集气,配套二氧化碳流量计14台,对各线气闷量监控并考评。建立站间集气管道7条,自主铺装集气管道5.2km,安装打气筒9台,调整定压阀36套,新增压缩机2台。目前为姬二联轻烃厂供热12000m3/d。

加强责任落实,安全环保平稳可控

01

建立安全管控程序

一是组织修订作业区HSE管理制度和考评条例,重点补充《四类作业及承包商监管履职规定》,依据分工修订建立8份领导党员个人安全行动计划;

二是新增并修订特车驾驶员等12个岗位的安全环保职责,对计划岗等29个岗位责任清单再修订补充,确保各岗位职责和安全职责有据可依。

三是更换27座站库2020版岗位标准操作卡258张,并组织岗位职工现场操作培训,确保职工熟练标准化操作。

02

完善常态化隐患排查机制

一是构建“十五个三”常态化检测机制。每月对照检测清单举办系统性排查,共清除现场隐患1643条;

二是突出承包商作业现场隐患排查。将日常检测着重于井下作业、扫线热洗、油维产建等现场,累计下发整改通知单21份,喊停违章作业7次,有效督促承包商及属地单位自觉履行职责。

简易彩钢房安装视频 石油人头顶烈日保安全,大干 120 天献礼建党 100 周年(图2)

03

推动安全文化建设

一是在姬五转等3座站库院墙上勾画安全动漫,提高现场目视化水平。

二是拍摄安全宣传抖音视频,姬二联“安全上岗小剧场”、耿160中心站《安全帽的故事》,在职工中取得了良好的反响,营造良好的安全生产气氛。

三是落实安全生产月活动方案,组织“世界环境日”、“安全生产咨询日”、安全知识技能大赛等活动,推动全员参与安全管理之中。

04

构建针对性安全培训机制

一是结合日常生产中曝露出的安全管理漏洞,针对性组织起吊作业、私家车管理、工伤安全管理、作业许可管理等专项培训10余场次,全区300余人出席学习培训,提高了现场安全监管和作业许可管理水平。

二是严格落实危险作业升级管控要求,举办动火、扫线等作业现场监督检测40余次,举办现场安全举措和人员履职监督要求专项培训工作,保证安全施工。

精细技术管理,油田开发持续稳产

01

真抓资料,客观把握油层动态

一是深入推动功图计产系统应用,构建循环监督制度,使得后端设备及时维护、中端系统动静态数据及时更新,应用率由96.3↑97.0%。

二是每季度更新采样大表,减短高产井采样间隔,严密监控重点井含水变化,优化动态稳定低产井采样周期,减少基层工作量。资料全准率由97.5↑98.2%,常年保持五厂前列。

02

筑牢基础,建立注水管理体系

一是举办挤活性水、表面活性剂、酸化、酸压、管网优化、增压泵提压等井下地面相结合增注手段,累计消欠109m3/d;

二是加强水质管理,大罐自主冲洗8具,维护耿162微生物一体撬设备,加强各功能罐排污力度,水质合格率由91.7↑95.0%;

三是精细竖井治理,共洗井122井次,检串11口,举措8口,更新1口,转注1口,直接分注1口,更换管柱1.73万米,测调受阻率由33.6↓28.0%;

四是举办水系统隐患整治理6项,自主隐患整治4项;

五是提高现场管理,自主举办配水间基础水泥防护8座,构建标准化井站3座,借助SCADA设置注水井瞬时流量报案上下限,防治超欠注,及时排查破漏、冻堵情况;

简易彩钢房安装视频 石油人头顶烈日保安全,大干 120 天献礼建党 100 周年(图3)

03

找寻突破,探求实用增产技术

一是持续坚持水驱“四调六控”技术,推广共聚物调驱、PEG-1堵水、纳米水驱等注聚试验132口,累增油7921t;

二是做好老井自主上产,施行挤活性水23井次、低成本解堵2井次,中性液解堵1井次、酸浸3井次、探砂面5井次,座封隔采5井次,长停复产2口,累计增油2003t;

三是举办以提升采产率为目的的动态检测139井次,指导油水井举措降耗,共举办逼抢性举措25口,大修补产1口,侧钻3口,累计增油2014t。

04

预防结合,逐渐改善竖井环境

一是提高系统效率,参数优化143井次、间开158口,泵效由41.0↑41.6%;

二是竖井热洗1212井次,大剂量投药75井次,投药制度调整130井次,通过查看记录、视频等形式监督现场投药执行情况,竖井环境得到有效改善。试验各种新工艺98井次,推广耐磨防腐泵165台。

搞好后勤民生,生产保障不断加强

服务生产:加紧生产重点物资组织,做好物资计划、审批、厂家配送等各环节沟通协调工作,

提质生活:为井站职工更换新床上用具300套,配发生活物资87件、蒸车4台。

改善民生:对作业区基地生活设施修理更换,整治饭堂地基下陷。井站房子治漏1200方,自主举办彩钢房治漏48间,修理生活家电33件;订购生活物品269件,推动职工幸福生活。

稳定人心:积极主动联系各接种点,分批次接种卡介苗133人次,接种完成率87.3%。严把自购冷藏类乳品检验检疫关,确保职工放心就餐;进一步建立防治方案,加强防治举措,根据防疫网格化要求分片包干,责任到人,工作到岗。落实所有外来人员的健康检测,确保防治到位。组织义务义诊465人次,摸排出五级高血糖职工3名,一、二级高血糖职工20名,糖尿病10名,下发风险告知书并建卡跟踪,定期检查、重点关注。

发挥工团力量,充分迸发队伍活力

01

突出文化舆论引导

举办“形势目标任务责任”、“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育宣讲宣贯,围绕“大干120天实现硬过半献礼建党100华诞”劳动大赛主题简易彩钢房安装视频,做好重点工作和优秀职工的事迹宣传。组织举办职业道德教育和社会主义核心价值观学习,举办安全文化活动,不断提高全员安全意识。累计发表厂网稿件共283篇,其中发表长庆石油报稿件22篇,油田公司厂网稿件41篇。陌陌公众号推文26篇;在油田公司、彩舞微官方抖音发表视频40余条,连续5个月宣传稿件在基层单位中排行第一;

02

着重发挥工会作用

新年元旦、五一劳动节等期间举办“牛年往前冲”新春文体活动、“献礼建党100华诞读书分享会”等活动;自主举办了职工福利问题解答活动,将职工关注的休养、丧葬报销等进行整理,以图文视频方式下发,让职工清楚知晓厂部好新政简易彩钢房安装视频,达到暖人心、聚民力的作用,发送图文版9期,抖音1期;为基层井站配备了慢跑机、跳绳等体育器材35套;

简易彩钢房安装视频 石油人头顶烈日保安全,大干 120 天献礼建党 100 周年(图4)

03

迸发民盟工作活力

学雷锋日、六一儿童节期间,组织青年志愿者抵达张崾先中学举办爱心助学;积极构建“青字号”品牌,举办青年岗位述说活动,五四青年节时结合党史教育学习,举行了第三届“勇攀高峰建功岗位”青年徒步活动,青年汇聚力、向心力不断得到提高。

落实降本增效,经营指标控降显著

一是层级推动成本意识。完善建立《成本考评施行方案》,将成本管控下移至中心站及机关组室,并创立了材料、电费等8个专项工作推动小组,通过月度考评、季度兑现形式,层级传递压力,产生“332”工作法及“二十字”工作思路,有效发挥各层级人员对成本管控最大合力;

二是规范资产量化管理。根据厂资产大清查工作节点要求,通过2次自查工作,共整治资产4246项,申请报废153项,待报废项505项;作业区之间梳理调拨1061项;

三是压实提质增效责任。构建建立《提质增效施行方案》,构建作业区创新创效工作室,修补球阀65个、流量计5台,加工炉窑盘管4副、短接160个、制作过滤网20个,节省成本15亿元。

整合优化人员,人力资源管理提高

一是对渤海、华化、盛海人员进行梳理归整,创立姬十转华东承包区块,先后整合站点5座、井场30个,使作业区最终产生耿160整体华东承包、耿32整体淮河承包、耿162、耿44划片自主承包三类承包管理模式;

二是是对外包公司人员能力评估全覆盖,清退业务能力差、身体状况差及超龄人员20人,置换人员30人;

三是举办常年不在岗人员清除工作,目前已返岗9人。

180多个日日夜夜

堡子湾人齐心协力,逐步往前

下半年里,我们将

总结经验、正视不足

统筹规划、再接再厉

以优异的成绩向建党100华诞献礼

竭力以赴为采油五厂高质量建设

“六型”现代化采油强厂作出贡献

END

本期小编|明钦

本期初审|杨拓

素材提供|各组室

联系我时,请说是在二手彩钢网看到的,谢谢!!
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