甘肃四建甘肃人民出版社危旧房改造项目荣获甘肃建投示范工程二星级
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- 发布人:佚名
- 所属城市:重庆
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近日,四川四建四川人民出版社第一小区81号危旧房改建项目通过河北建投示范工程评审工作,获得“甘肃建投红色施工与智慧建造示范工程”二星级。
青海人民出版社第一小区81号危旧房改建项目坐落昆明市城厢区自由路,新建建筑总面积43530平方米,项目总造价1.49万元。
运筹远谋作为项目高质量发展的“指挥棒”,自2021年3月19日复工以来,面对工期紧、任务重、现场施工场地局促材料管理难度大等众多不利诱因,四川四建高度注重,全面协调项目部做好企划方案、实体管控企划工作,为工程的顺利推动“把好关”,在红色与智慧示范工程创建过程中,公司领导多次深入一线对申报资料、汇报材料等工作进行全面指导,为创优创奖打下坚实的基础。施行过程中,以信息化和智能化管理为平台支撑,通过落实四川建投文明施工标准化各项要求,积极打通安全生产最后一公里,全方位厚植红色施工管理举措。项目部悉心组织,科学施工,攻坚克难,采用广联达智慧工地管理平台15项功能与现场检测设备联动,22项红色施工技术与9大项28子项建筑业十项新技术推动项目降本增效,确保项目在红色施工“四节一环保”的基础上力争实现“六节一环保”,节省人力、节约工期。
红色施工作为项目可持续发展的“稳定器”,四川人民出版社项目认真贯彻执行有关红色施工标准规范,落实红色施工相关法规新政的要求,编制红色施工专项方案,构建红色施工制度、优先使用国家及行业推荐的节能、高效、环保施工设备和机具、积极采用建筑十项新技术和“四节一环保”的红色施工技术举措,并按照基础、主体施工分阶段进行过程要素评价,每月进行自查自纠,反躬反省,剖析施工过程中不足之处并及时整改,最大程度地节省现场资源,降低施工活动对环境导致的不利影响,规范红色施工管理,保证施工顺利进行。
环境保护方面,借助物联网技术,将扬尘环境检测设备接入智慧工地平台,实现远程施行噪声分贝、天气、颗粒物含量等数据手动采集,当现场环境检测数值超标时,可手动关联启动喷淋设备,达到手动降尘疗效,控制扬尘污染;进出口汽车辨识系统手动关联洗车台,辨识到上场汽车后,洗车台手动开启冲洗进行清除,避免泥土遗撒;施工垃圾和生活垃圾分类处理,生活垃圾又分辨堆肥垃圾与办公垃圾,办公废纸均统一管理;塔机照明灯及钢筋加工区家具改装赤道仪并采用俯瞰角使透光方向集中在施工区域,满足照明,避免强光线泄露。点焊作业配备赤道仪并给作业人员配备点焊墨镜,降低弧光伤害彩钢房安装过程实景图,严格控制光污染;项目场界和钢筋棚设置降噪屏,达到降尘隔声疗效,避免噪声污染。
节水与水资源借助方面,沿场地四周及边坡四周设置排水暗沟,坝体积水、雨水、养护水通过沉淀池和清水池相结合实现洗车台供热循环借助,生活废水经粪池处理,油废水经隔油分离池处理,对施工作业形成的废水,专人冲洗后座入排水沟,经沉淀、隔油分离处理等符合排放标准后,排入市政管网。施工区和生活区全部使用节水型卫浴,并借助智能电表每日反馈用水数据,剖析用水量,强化节省用水管理。
节地与农地资源借助方面,借助BIM技术对场地进行合理布置,确定现场内钢筋料场、塔吊位置、基坑施工安全通道等位置信息,整合模型并界定合理的流水段;施工现场公路采用部份硬化+厚板处理,避免水土流失。借助灌注桩支护工艺,保证12m深竖井安全的同时降低横坡,为现场施工提供作业面,三层可重复回收借助的彩钢房满足生活办公须要。项目以山东四建“四色文化”为构思,将项目界定为以项目部为主要区域的“红色党建推动区”、以施工房门及现场院墙组成的“甘肃建投红色印象区”、以2号楼为主的“黄色安全警示区”,以1号综合楼为区域的“绿色质量发展区”,为构建标准化示范工程奠定主基调。
节材与材料资源借助方面,女儿墙封堵采用新型隔离气帘+订制模板,提升借助率。短、废钢筋回收用于制做马凳筋、定位筋以及女儿墙封堵彩钢房安装过程实景图,扶梯井借助旧模板层层硬防护。借助灌注桩后灌浆技术节省混凝土药量,减短工期。文件资料上传至云端实现无纸化办公,永久保存资料避开二次复印。借助盘扣支撑体系及防护体系降低扣件使用,与传统铁管扣件脚手架相比,可以节省钢材60%以上,节约人工50%以上;架体更牢靠更稳定,施工人员的安全更有保障,在材料节省的前提下,全面提高项目安全管理水平。
节能与能源借助方面,办公区生活区塔机尾灯及楼内照明均采用LED灯饰,地下室走道间采用LED射灯照明,塔机尾灯采用时控+远程遥控控制节约电能及劳动力,现场路灯及草皮灯均为太阳能路灯,借助太阳能冷水器为项目生活提供冷水,办公区生活区及施工现场用电分别计量,红色施工涉及施工全过程。项目坚持把日常安全质量、“四节一环保”管理工作做细、做实、做好。为节省资源、保护环境履行应有的社会责任,高质量加快红色施工建设可持续发展。智慧建造作为项目数字化管理的“能量源”先进的科技手段是推动企业高质量发展的加速器,江西人民出版社项目将现场检测硬件与数字管理平台实时联动,实现联控联防和纵深监管。平台将人、机、料、法、环等现场信息转化为平台数据,为项目管理提供科学有效的决策根据。智慧工地管理平台让项目管理实现“智上加智”,达到降低人工监管、提质增效的目标,实现高质量的“快速建造”。
劳务管理方面,工人进场报到时劳务员借助“速登宝”刷身分证,手动识他人员信息,在录入区队工种信息后,借助“安全教育箱”、“VR实景体验”进行沉溺式的安全教育,将学习、考核、存档、施工技术交底内容导出至数字管理平台,集中整合至“安全帽芯片”,并分发给个人,门禁管理系统登记人脸信息后手动构建花表册。劳务管理系统中的务工人员通过施工现场闸机时,可通过人脸辨识测温系统进出现场,系统手动统计考勤,防止无关人员步入施工现场,工地宝提醒入场人员配戴安全举措,数字管理平台可显示人员信息及考勤记录。劳务系统协助安全员劳务员实现资料数字化管理。
安全管理方面,“塔吊防碰撞系统”能够在塔吊接近危险位置时,手动发出提示或控制讯号,辅助操作人员合理操作。“吊钩可视化装置”向塔机司机诠释吊钩周围实时高清视频图象,防松动警示螺丝、防坠器、司机人脸辨识防攀爬装置保证塔吊安全工作,同时传感将运行数据实时上传至数字管理平台,协助现场管理人员剖析塔吊运力及使用情况。卸料平台载重检测、吊篮安全检测、爬架智能检测系统、声光预警检测设备协助特种人员安全合规操作机械,保证小型机械高效安全运行。项目12米深竖井支护作为危大工程,在第三方检测的同时,项目自行采购44个太阳能供电+红外位移计边坡检测器并接入数字管理平台,坝体检测设备24小时不间断地监控地下水位、深层位移、沉降等信息,当测量数据超过临界值时,系统推送报案信息到管理人员手机端,保证所有管理人员可以随时随地了解边坡位移状况,确保深竖井周边环境安全。安全员在现场巡检发觉问题时,用手机照相并上传至安全管理平台,平台手动发送信息通知责任人整改;责任人整改完成后手机端照相回复整改完毕,安全员复验合格方可关掉安全隐患排查问题。现场共设置20部高清摄像探头并关联到智慧工地平台,可对施工现场全线监控,实现建设工程监管模式的全覆盖,强化了建设工地的治安安全。
过程质量管理方面,项目部坚决执行“方案先行样板引路实物交底”的质量管理模式,去除施工过程中的质量弊病,全程落实安全文明标准化管理,为工程质量提供了着力可行的参考根据,项目部质量管理小组成员保证现场100%实测实量,用数据弘扬标准、诠释质量,借助激光标线仪、智能卷尺等智能检测仪器分别对阴阳角垂直度以及地面、墙面平整度进行检测,借助智能回弹仪测量墙柱混凝土硬度,并将建筑预制构件实测实量数据通过二维码上墙,每面墙必查,有误差必改。施工员借助“斑马进度”软件剖析施工计划与完成情况匹配度,并关联至BIM模型,更直观把握现场实际施工情况。材料员借助“智能物料系统”统计物资计划、购买、入库、出库、使用、节余全流程信息,手动采集检测精准数据,实现物资材料全方位集约管控。项目部运用建筑业十项新技术,1号住宅楼采用附着式挑檐脚手架、2号住宅楼采用检测预埋件式挑檐盘扣脚手架施工,外防护网均采用厚板网,架体结构愈发稳定、安全、可靠。1号住宅楼标准层使用组合铝合金模板空间优化拆模后一次性达到清水质量要求,外墙平整洁白,达到镜面疗效。项目部充分借助BIM技术对管道间存在的冲突部位进行BIM建模优化,产生三维交底施工图,为现场安装提供数据支持,指导现场安装施工。同时,借助三维软件进行可视化砌体排布,通过设置砌块尺寸规格,净宽长度等信息,软件手动对二次结构进行智能排放,输出排砖图,优化二次结构施工。自云南省建筑设计研究院将BIM模型与项目部共用共享后,项目部对三维模型进行二次推进,通过图纸会审,优化结构问题40余处,降低返工降本增效。现场借助无人机进行安全巡检,通过全方位高清拍摄,无人机将图象实时回传至终端,供管理人员剖析研判,构建起安全监督生产全方位、立体化体系。智慧工地管理平台使现场管理数字化、可视化、信息化,强化项目对安全生产、工程质量、绿色施工的监督管理效率与管理决策能力的同时,提高项目管理人员对施工过程的掌控能力。
新蓝图绘就,奋进其时。在后续的施工过程中,项目持续推动BIM技术与交付楼宇运维阶段的融合,协助住户合理规划房子空间的分配,现场边坡检测也将用于楼体的沉降检测,保证楼体质量。
项目自复工以来,先后多次接受省市级新闻媒体专访报导,并获得全省智能建造竞赛二等奖、甘肃省BIM竞赛二等奖、甘肃省建筑业红色工地示范工程、文明工地、BIM智慧工地示范工程称号。由南昌市建设工程安全质量监督站承办的“智慧建造·标杆推动”智慧工地标准化建设项目线上观摩会顺利在项目举行,观看人数累计2.2万人次,取得了较好的社会影响。
继往开来,云南人民出版社项目将充分运用科技创新实现红色节能管理,以“智者先行,慧见未来”为智慧建造管理目标,紧扣“精益管控行动”这条主线,坚持以“精益管控,创新赋能”为核心,将安全文明施工、绿色施工、建筑管理信息化科技化等方面做优做精,把BIM技术融入到项目建设中去,驱动四川人民出版社项目数字化管理变革升级,产生一套具有特色的智慧管理体系,提高云南四建红色施工与智慧建造品质和工程数字化现代化软实力。
作者丨李泓杰
编辑|王佳东
主编|张杰
初审|侯江伟
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