彩钢房订做 立起党建引领“顶梁柱”破立并举筑牢组织根基
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- 发布人:佚名
- 所属城市:重庆
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山东商报顾客端记者郭北晨通信员史小帅
9月29日,记者从省消防搜救支队据悉,近期在郑州消防搜救总队召开的全国消防搜救队伍正规化建设达标创建现场会上,来自全国的消防搜救队伍现场观摩了郑州消防正规化建设达标创建成果。本次现场会是为了展示全国消防搜救队伍两年来变革升级、提质增效、全面发展所取得的丰硕成果。在项城消防搜救中队,实地了解学习了郑州消防创新研制的“智慧蓝”综合管理平台在基层队站的运用。
省消防搜救支队党委主任、政治委员李文江对各试点单位正规化建设达标创建工作,尤其是郑州分局注重理念推动、探索科技赋能所取得的成效给与了充分肯定。
平顶山消防正规化建设中取得了什么成果,引来你们纷纷点赞学习?
变革改制以来,全国各级消防搜救队伍呈现出持续向下的良好势头,但队伍基层政治工作弱化散景倾向还一定程度存在,与应急搜救国家主力军的职能定位不够相称。最近年彩钢房订做,郑州消防提出“党的建设大规范、队伍建设大优化、业务建设大提高、基层基础大发展、队伍风气大净化”目标,标定“一年打基础、两年大变样、三年上台阶”路线图,明晰正规化建设时间表,奏响正规化建设冲锋号。
立起党建推动“顶梁柱”
破立并举构筑党群组织根基。新乡消防着重破解党组织末端“覆盖难”,所有乡镇站、小型站构建党小组,遂行任务同步组建临时党组织,确保党的领导延展到最小单元;着重破解校务工作者“不会干”,修订14类党团群制度,拍摄组织生活示范片,实行“年培训、季评选、月调度”,培养分局组织委员、站总支部长两级校务工作明白人;着重破解制度落实“不规范”,研制云党建智慧督查系统,通过清单化发布、“红黄蓝”督导、视频回放看,实现督查全流程。
梯次培养构筑人才素养根基。颁布《专职球员和消防出纳管理办法》,拟定“八类人才”培养意见彩钢房订做,构建“五类人才”培养摇篮;选拔尖兵重组特勤站、队站党员跟班见学、管理骨干轮训孵化;实行专职球员骨干常态化冬训、防火党员出纳跟班见学、学员、新消防员特勤站见习半年,上好入队“第一课”;坚持人岗相适、因材施教,多岗位摔打磨炼,150名骨干走上重要岗位。靠素养立命、凭实绩进步,人人皆想成才、人人皆可成才、人人尽展其才的气氛更加浓郁。
多元融合构筑文化育人根基。每年举办忠诚卫士、最美贤内助等评比,挖掘指战员背后故事,党彦龙、杨立志等一批先进典型梯次涌现。创作队歌、舞台剧,拍摄形象宣传片,发布q版形象,组织文艺晚会;构建入队教育“六个一”套餐,规范典礼教育,施行“一队一精品”文化工程,一体建设党史党建馆与队史馆,职业路、党史游廊、荣誉墙、雕塑群等文化元素饱含营区四合院,让指战员在潜移默化中打造职业精神,弘扬蓝色基因。
塑造工作规范运行“助推器”
理念推动构建“务实”基层。树立“说了算、定了干、干就干到极至”理念,构建“责任明确、量化管理、绩效考评”机制,拟定《工作运行量化规则》和《年度重点工作手册》,推行“月调度、季督查、半年考核、年终初验”,平台实时督办提醒,做到清单化推动、项目化落实、奖惩化推动,确保工作运行顺畅高效、上下贯通。
科技赋能塑造“智慧”基层。研制“智慧蓝”消防综合管理系统,采用“1+N+1”建设思路,搭载云党建、队伍管理、岗位练兵、防火监督、后勤管理、执勤战备6个子系统,任务督办、绩效管理、勤务管理等16个功能模块,120项登记入口,数据一次录入、统计一次生成、结果一键调用、量化一键公开,智能建卡、自然留痕,任务落实闭环,绩效精准画像,将指战员甩掉填表杂务,精力回归中心主业。
久久为功构建“精细”基层。弘扬“每季度规范一个队”理念,自变革转隶翌日,耗时2年半,举行10次管理教育现场会,构建机关、基层20个队站,实现“新队统一更规范、老队旧貌换新颜”。瞄准“延伸内涵、提升软实力”定位,第二轮正规化建设已强势开启。
精耕高质量发展“责任田”
面对前期钱少、队少、车少、人少“四少”实际,新乡消防压茬推动“作风转变”“夯实基础”“提升素养”“提质增效”“全面发展”。
巡逻迎战基础愈发牢靠。研制岗位练兵考评系统,精准记录单位参训率、达标率、个人成绩,通过后台智能剖析,单位纵向对比、个人横向同比,因人而异、私人订制训练计划。应用集辅助接警、调派处置、警情直播、推送提醒、汇总剖析等功能为一体的“智慧蓝”指挥作战平台,实行模块化作战编成,建设集药剂补给、器材列装、洗消烘干为一体的战备恢复中心,巡逻调度科学精准,任务触发快速响应。
基层防治基础愈发扎实。立足消防现实斗争,固化重点单位月会议、微型站季比武、示范单位达标创建模式,牢牢固守重点单位管理“责任田”。205个乡镇全部组建消安委,实现“市、县、乡”三级覆盖,打通责任落实“最后一公里”;开发应用“智慧蓝”三级消安委管理系统,实行“夜间敲门”行动,大干苦干30天,拆除彩钢房60.7万平方米,11.74万家小场所全部挂牌,基本实现“五有五无”目标。制定《周口市公共消防安全管理细则》,将“消防发展远景目标”专章列入全市“十四五规划”,基层防治工作迈上新台阶。
蓄势发展基础更加大劲。全市消防人员达1293人,是2015年的三倍;汽车达183台,较2015年降低113台;经费较2015年“翻五番”;队站达40个,是2015年的四倍,专职队达35个,各市市全部产生“2+1+N”力量体系,经费、队站、车辆、人员实现“四个倍增”,超额实现“一年打基础、两年大变样、三年上台阶”目标。
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