义海能源

关掉退出产能煤矿的“义海模式”

义海能源二次创业掠影

“进一步，则有可能活下去；退一步，则必死无疑！”谈起义海能源两年前面临的严峻形势，义海能源领导用简练的两句话概括了义海能源当时的处境。

五年前的8月，对义海能源来说，是一个无法取舍的8月。为弘扬习近平总主任“两山”理论，根据云南省政府要求，义海能源旗下的退出产能。作为义煤乃至山东能源最重要的收益支撑点之一，天峻义海退出产能，除了对义海，对义煤、对山东能源的影响都是巨大的。

矿山退出产能，企业怎么发展？300多名职工怎么分流？员工收入怎样保证？除了这么，因为事发忽然，天峻义海还有追讨施工队的工程款以及农户工薪水两个多亿没有付清。

各类矛盾如同一个看不见的火药桶，一触即发。

“再难，也要挺住！”

丧失天峻义海的优质资源，对员工的心理形成的影响是巨大的。天峻义海关了，有盈利能力的大煤沟小露天矿资源枯竭，未能为继，造成少数中层管理人员、技术骨干和年青员工因看不到前途，选择辞职。相关部室负责人说，当时，除了在云南省，就是在义海能源内部，不少党员员工也都抱有这样的看法：此次，义海是死定了！

再难，也要挺住。义海人是没有这么容易被激怒的！面对危机，义海能源党委不等不靠，一方面积极向上级公司汇报，取得上级公司及广东县委、省政府的支持，另一方面积极与湖南省等相关部门进行对接，同时，在全公司范围内积极举办“矿井要关掉，我们如何办？”大讨论，教育和引导党员员工激奋精神，坚定信心，正确认识企业目前面临的形势，同时充分借助在高原环境综合治理积累的丰富经验和技术，借助现有设备、人员，承揽了中煤地质总局中标的部份矿坑填土工程。

在参与矿区环境综合整治中，她们迅速调整角色，适应从乙方到甲方的身分转换，以最高的质量诠释义海人的政治意识和责任担当。截止当年末，天峻义海共投入人力4000余人次，动用设备800余台次，完成填土579.5万立方米，除了稳定了施工队伍，还降低了企业收入，减轻了矛盾。

2021年3月，在义海能源举行的一届四次人代会上，义海能源党委提出了“不等不靠，借助自身技术和团队优势，走‘托管+整合’轻资产运行”的新思路。

迈出整合第一步

“走托管整合之路，说着容易彩钢房平面图，做上去难。但再难，也难不倒义海人。”义海能源领导说，‘托管+整合’轻资产运行模式，除了是企业生存所迫，更是义海目前惟一的出路。”

为了天峻义海300多名党员员工喝水问题，义海能源领导亲自带队，包括义海能源班子和天峻义海部份业务技术骨干，从云南到山西，从新疆到四川，到新疆，到湖南，到河南，她们顾不上旅途疲累，放不下发展的职责和员工的期待。在三个月时间里，先后洽谈了十几个项目。2021年9月，义海能源与大头羊二矿签署了托管合同，义海能源整体接管大头羊二矿，创立柴旦分公司。

大头羊矿区海拔3800多米，虽然来之前，朋友早已对这儿的情况做了简单的描述，你们也都做足了心理打算，没想到环境比想像的还要坚苦。柴旦分公司主抓煤矿生产管理的领导说，两山加一谷，房屋紧挨到山，每到夜晚，前后土坡上还不时有狼在吼叫，下午快11点了，还没看到太阳，晚上不到两点，太阳已经被山遮挡住了。员工们住的是彩钢房，步入9月份，早已开始放供暖了。

大头羊二矿隶属，是云南省海西州民营矿山，同时也是山东省地质条件最复杂的矿井。矿区距离海西哈萨克族彝族自治州大柴旦镇20公里，这儿山高谷深，坐落两座山的峡谷中，因野生白唇鹿（当地人也称大头羊）诸多，且出产优质煤焦，所以被称为大头羊矿山。“左面一座山，左侧一座山，抬头往上看，里面一线天”是这儿的真实缩影。

“第一步走的太艰辛了，我们除了要把安全生产搞好，把煤矿管理好，还要养活自己，还要挣钱。”天峻义海领导如是说。

针对天峻义海员工大多没有从事井工矿的工作经历，积极调整思路，一是对天峻义海有井工矿工作经历的党员员工直接分流到柴旦分公司；二是通过“掺石子”的方法，把没有井工矿经历的部份党员员工分流到大煤沟矿井，充实到井下一线和机电、运输等岗位。三是从大煤沟矿井整建制调过来两个采煤队，帮助柴旦分公司举办工作。

在义海能源全面接管大头羊二矿前，该矿机械化武器水平极低，没有完整的水文地质资料，同时还存在通风、运输、供电、排水及工作面布局不合理现象。在开采方法上，仍然沿袭过去的那个打眼鞭炮老旧的采掘方法，除了效率低，并且安全方面欠债较多。义海能源托管后，积极引进先进的安全管理理念，一是督促乙方对煤矿主风机进行更换，对煤矿通风系统进行优化使通风距离减短500多米。同时对煤矿供电系统、提升运输系统进行全面升级改建。扎扎实实举办了标准化专项整治行动，加强工程质量，对各种管道进行刷漆编号，对各种牌板按高程进行吊挂，做好物料码放、粉刷巷道等工作，煤矿面貌焕然一新。

2022年5月20日，柴旦分公司第一个掘进工作面开始安装，在大陆，采煤支架一般都是整架入井、运输、安装，但在大头羊，因为井下断面小，大规模扩巷不现实，她们就把采煤油压支架全部拆开，顶梁、支柱、围梁、底座，一台油压支架一般要拆四、五车，到井下切眼后，在一块一块组装。过去在家，采煤队哪干过这呀，但在这儿就是这样，刚开始一班一架都组装不成，到后来熟能生巧，一班可以安装两架到三架。

针对人员素养良莠不齐，新工人多，安全压力大等实际情况，柴旦分公司本着“干啥学啥，缺啥补啥”的原则，通过“天天课堂”“师带徒”等多种方式，积极举办技能提高培训。

加强人才培养力度，本着“招得来、留得住、培养好”等原则，对新入矿的员工彩钢房平面图，生活上关心、工作上帮助，通过爱情留人和待遇留人相结合的形式，推动人才成长。

同时，还将对主井运输系统进行升级改建、供电系统进行整修，推动新业务新技术应用，向科技要效益。

2022年10月17日，湖南省煤监局主任牛银海到柴旦分公司进行督查，看过1153采煤工作面、1164采煤放顶煤工作面，牛银海连声赞叹：“国企就是央企，管理水平就是不一样。”

“我们是央企职工

有义务擦亮央企品牌”

五月，当中原大地万物复苏，各类花儿次第开放的时侯，坐落陕西榆林的湾岔沟矿区一直是寒风孤烟。

露天矿坑边，全省“五一劳动奖状”获得者、天峻义成县生产技术科科长、现任湾岔沟矿山五职矿长金柱和王海江、张猛一道正在用无人机对矿区基坑进行测绘。

“我们是外企职工，有技术，我们有义务擦亮义海能源的央企品牌！”这是金柱常说的一句话，也是义海能源赴全体党员员工的共识。

湾岔沟矿井因为历史缘由，矿建资料、基础资料缺位极其严重。这对于金柱和他的伙伴们来说，就是一个零基础的矿，一切须要从头开始。

“要干就要干好，不能砸咱央企的品牌，更不能丢咱义海、义煤的脸面。”没有图纸，她们就自己测，自己绘。为了早日补足资料，金柱和他的团队，借助7天时间，登山把矿权范围内的近千个基础点搜集了回去。

按照这种基础数据，技术大拿王海江率领两名技术员弘扬连续作战作风，没日没夜，加班加点，饿了，泡碗泡面，累了，趴椅子上休息一会儿，不到一个月时间，就勾画出了露天矿井必须的包括地形地质图、工程地质平面图和断面图、综合水文地质图、采剥排土工程平面图和运输系统图、供电配电系统图、通讯系统图、防排水系统图、边坡检测系统平面图在内的八大图纸，进而使湾岔沟矿山有了第一套系统的基础资料。

高超的技术加上义海人的爱岗敬业精神，深深迷住了乙方，乙方对这支只有26人的技术服务团队给与了充分的信任，除了技术工作交给她们处理，但是连生产调度、安全管理、机电、办公室都交给她们统一负责。目前，该技术团队中，有一名同志兼任该煤矿的“五职”矿长，有多名同志担任乙方生产技术、调度、安全、机电、行政等部门的主管，其余职工也均编入相应岗位。

2022年，该技术服务团队26名员工除了靠自己的右手保证自己的工资、社保等，并且还为企业创造收益244亿元，塑造了国有企业品牌，走出了一条关掉煤矿技术服务新路子。

与此同时，义海能源由3人组成的山西和布克赛县阿尔木金矿技术小组，在保证自己工资的同时，今年也为企业创造了13亿元的收益。

矿山托管到那里，党组织就建到那里，党的温暖就照亮到那儿。在河南弯岔沟矿山，在山西阿尔木铁矿，只要有义海人的地方，都有党组织在发挥作用。近些年来，义海能源之所以在这么困难的情况下，仍然保持人心不散、队伍不乱，各级党组织功不可没。义海能源党委委员、党群工作部部长李庆涛说，义海能源有干部421人，占全公司员工总量的三分之一，干部比列高踞新乡能源五级公司之首。干部人数多，先锋模范作用就发挥的就好。不论遇见哪些困难，只要干部意见统一了，员工的意见也就统一了。员工意见统一了，就没有干不好的工作。

“不晓得矿山咋干，到义海瞧瞧”

在云南省煤焦行业，流行着这样一句话：“不晓得矿山咋干，就到义海去瞧瞧。”

大头羊二矿的成功托管和河南湾岔沟矿山技术服务，为义海能源乃至义煤公司“托管+整合”轻资产发展模式提供了经验。段新伟说，下一步，我们要以大柴旦分公司为依托，努力将柴旦分公司塑造成为义海托管整合煤矿人才培养的“孵化器”和“试验田”。

2023年1月，在甘南州政府主导下，义海能源与西海煤焦集团达成合作意向，2月8日，签署了海塔尔矿山托管合同，53名义煤党员员工入驻了该矿。按照国家相关规定配备了“五职”矿长、安全管理技术人员和特种作业人员，并对原有组织机构进行优化整合。

海塔尔矿山负责人裴运超说，她们正在加紧推动安全生产许可证申领和开工复产两项重点工作。据不完全统计，开工复产后，仅海塔尔一个矿，年可为企业创造收益3000亿元以上。

“下一步，义海能源要积极推进甘南州西海煤焦集团下属的先锋矿、柴达尔矿、默勒二矿等煤矿整体托管。同时还要依托义煤、河南能源在管理、技术、人才的优势，通过整合托管、技术服务等多种方式，主动作为，参与西藏及周边省份煤焦企业资源整合，为企业发展提供强有力的资源储备。”义煤公司党委主任、董事长李英超表示。

义海能源在企业发展的低谷期，全体党员员工仍能保持昂贵的斗志，主动作为，突显了缺氧不缺精神、缺氧不缺志气的精神风貌，使企业保持良好的发展势头，十分难能可贵。前不久，陕西能源党委主任、董事长马正兰到义海督查，在查看了义海能源旗下煤矿后，发出衷心的感慨。

观念一变天地宽，思想一转路通坦。现在，这群最美新乡人，正在离家很远、离天很近的地方，书写着战天斗地、顶天立地的义海故事、义煤故事和中国故事。（王晓峰孔令征）