“团结就是力量”，这句话在广州项目部了得到充分彰显，在项目部与增援队伍的默契配合下，工程迅速打开了生产局面，攻坚会战全面打响。

“区域化”施工，智慧管理

赶赴队伍来到广州项目部便立刻进行了责任界定，施行了沙仲达提出的“区域化”管理的策略。其中长春项目部生产总监白红雷任5工区北侧校长；崔士荣任5工区南侧书记；郭永海任6工区北侧校长；孙国庆任6工区南侧书记；郭振库任FD高架负责人。增援队伍的其他管理人员也按照工程的须要北京彩钢房安装公司，进行了一一界定。

为了保证工程顺利推动，公司及项目部领导班子成员每晚组织施工各区负责人举行碰头会，针对施工现场的安全事宜以及施工过程存在的相关问题仔细沟通，认真整改，保证工程在安全与质量上不出现任何问题。施工现场采用了先进的施工理念和技术管理，利用施工现场远程视频监控技术，实现对施工现场24小时不间断监控，全面覆盖不留死角。因为有了远程监控，在每晚的碰头会上，只须要看着各区清晰的监控画面能够对施工现场存在的各类问题一一进行指导。该技术的应用除了做到了有问题及时发觉、及时沟通、及时解决，还大大提升了工作效率，确保工程在安全、质量、进度等全方位的推动。

密切配合，精细管理

项目部与增援队伍交往融洽，她们拧成一根绳，齐心协力抓生产、保安全、比进度，不分昼夜鏖战在施工一线。在施工管理方面，她们对拱圈起吊、桥宽线位、桥面板打灰、桩基施工等众多方面对施工队进行了全方面指导；在安全管理方面，针对高作业人员，对安全绳悬挂、临边防护等安全隐患加以督查，对各区交叉作业中所存在的安全隐患做到了及时发觉，及时排查，保障了工地施工便道的安全与畅通，避免了安全车祸的发生。

从20多人激增到80余人的项目部，后勤保障工作也面临着一个考验。怎样保证这种人员的饮食、休息，杭州项目部领导也做了好多努力。项目部为前来增援的队伍搭建了整洁的彩钢房，安装了Wifi；为职工们开办了多间饭堂北京彩钢房安装公司，在饮食上菜样丰富，尽量满足了职工们的口味。

名不虚传的“海豹突击队”

项目部党总支部长介春海还有一个身分——“海豹突击队”队长。“海豹突击队”是一支由120名施工队成员组成的主心骨，她们每晚在炽热的阳光下，从事着吊主梁、上方钢、铺模版、钢筋绑扎等高硬度的工作，虽然这种施工工艺和其他同行比上去相差无几，并且在日工作量上却是她们的两倍。就拿这钢筋绑扎来说，正常的施工队每晚仅仅能完成一跨（15吨）的工作量，而她们则才能完成两跨（30吨）的工作量，从这一点看，“海豹突击队”名不虚传。这支突击队正式扩展到200余人，也将为工程施工带来新的高峰。

西安工程已是迫在眉睫，让我们为前线的将士们擂鼓助威！让我们共同期盼一期工程奏响胜利的集结号，期待她们尽早凯旋！

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