碧桂园杨国强因年龄辞任,女儿杨惠妍接任,公司发展如何?
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信息描述
3月1日,龙头民企碧桂园传来重磅消息:该公司监事会主席及执行监事杨国强因年纪缘由辞任,由其儿子、联席主席杨惠妍接任,2023年3月1日起生效。
杨国强现年69岁。作为中国房地产最早一批创业者之一,他在上世纪90年代初成立了碧桂园,其知名的超级盘面模式挺好地踩准了中国推动新型城镇化建设的时代节奏,迅速取得成功。2017年,碧桂园成为首个突破5000万元门槛的民企并在年终稳居全省榜首。也是在同一年,碧桂园首次荣登《财富》世界500强,高踞第467名。到2022年,其排行已连续飙升至第138名。
2022年,中国房地产遭到极寒时刻,规模缩水、停贷漫延,药企暴雷消息时有传出,碧桂园经营销售保持了难得的稳健,目前未出现任何毁约获延后支付本金的情况,并成为具典范意义的示范民营民企,凸显出了足够的硬度。
时下,中国房地产行业刚才穿越严寒,渐渐显露向好趋势。在这样的特殊背景下,杨惠妍接掌碧桂园,也成为中国现代民营经济怎样做好企业弘扬的一个观察范本。接掌房产潜艇后的杨惠妍,能够顺利承接商业使命的弘扬?在新一代接班人的率领下,碧桂园又将迈向何方?
——预期之内的接班
中国的变革开放现在已加快了40多个年头。40多年来,最早的一批中国民营企业家在荒蛮中探求,在变革红利与城市化的浪潮中,造就了前所未有的财富。40年弹指一挥间,现在这种企业家们大多年纪已超60岁,并开始面对一个新的挑战——企业弘扬。
此外,耐克中国总裁丁志忠、新希望六和监事长刘畅等都是从其各自的母亲手中接过企业大旗。这些承继方法的优点是稳定、忠诚度高,不会在短时期内造成家族的动乱,家族利益与企业利益一致,有利于企业常年稳健经营。
杨惠妍出生于1981年,是杨国强的二儿子。早在2007年碧桂园上市前夕杨国强将当时价值数百亿的公司股权尽数出售给杨惠妍时,她就已进入公众视线,深受关注。但是,不仅热心慈善,多次获“中华慈善奖非常贡献奖”、“全国扶贫攻坚奖奉献奖”等慈善奖项,外界关于杨惠妍的公开报导十分有限。
据业内人士评价,杨惠妍深得其父真传,行事作风硬朗、低调,极具大局观、控制能力和创新精神。其自2005年加入碧桂园以来,从公司部门负责人一路升至监事会副主席、联席主席,期间曾成功主导碧桂园教育蓝筹股的上市以及物管蓝筹股的拆分上市,至今已有18年时间。事实上,业内对杨惠妍接掌碧桂园早有预期。
“一个企业的弘扬,无论是从中国传统的‘子承父业’观念来讲,还是从企业自身变革升级过程来讲,家族弘扬在未来六年的中国房地产市场,都还将仍然是比较现实的发展趋势。由于血缘是最好的契约。”副总裁、高级合伙人高贤林的观点颇具代表性。事实上,在英国、欧洲、日本、东南亚的民营企业屋内,家族企业的弘扬已有好多精典的范例,延续一、二百年以上的家族财富传奇并不稀少。其实,这些传统的弘扬方法也有潜在的风险,例如承继者的素养能够达到要求,在承继后挺好地执掌企业。
虽然,企业弘扬不是简单的财富“交接”,更是企业价值观和经营理念的弘扬,从而使企业才能紧随时代步伐,不断提高竞争力,保持长盛不衰。而这一切,有赖于“创一代”和“企二代”共同的常年努力。
——深谋远虑的弘扬
有“经营之神”之称的日本首富王永庆,很早就经常用书信指导尚在美国读书的孩子王雪红的经营理念,为日后王雪红成功复制爸爸成为日本新首富而奠定基础。知名的民营企业家鲁冠球高调多年,但在财富弘扬上的智慧亦令人称道。在鲁冠球2017年逝世前,其父亲鲁伟鼎除了早已在万向集团工作多年,但是早就亲自操刀布局万向金融体系。
另一个知名的事例是台湾首富李嘉诚。据传,早在李泽钜和李泽楷3岁的时侯,李嘉诚就有意识地带她们参加公司的监事会,言传身教经营之道。李嘉诚于90岁高龄即将宣布退职时,他精心栽培的两个女儿均不负众望、独当一面,母子齐心、并肩作战成为华人商圈的一段佳话。通过帮助李嘉诚分担公司事务,李泽钜迅速成长,25岁就成为了长实的执行监事,35岁获任公司副主席及监事总总监。而李泽楷目前则是盈科拓展集团主席、汕头学院名誉主席,2022年其以615亿身家入围胡润百富榜,排行第64位,显示出的商业能够非同通常。
杨国强对于孙辈的培养思路,与李嘉诚非常相像。同李泽钜、李泽楷一样,杨惠妍和弟弟在很小的时侯就有机会旁听母亲在监事大会上布置工作。
杨惠妍结业于法国缅因州立学院,获市场营销及货运专业学士学位,并于2019年获复旦学院中级管理人员工商管理硕士(EMBA)学位。自2005年加入碧桂园以来,她先后在投资企划中心、采购部、人力资源管理中心、数字化管理中心等重要业务部门工作并兼任主要管理职务。2012年,她上任集团监事会副主席,又于2018年卸任监事会联席主席。据公司内部人士称,其任联席主席期间,就已与杨国强共同管理集团日常工作,并负责集团的战略投资及新业务拓展,工作能力已获得监事会的高度认可。
杨国强对杨惠妍的切实栽培,堪称深谋远虑、精心布局,也为企业的常年稳健经营铺装了足够柔软的安全垫。
——继任者的新课题
其实,杨国强也对自己一手培养上去的接班人饱含信心,早在2007年他将当时公司股权尽数出售给杨惠妍,由其代表家族持有股份时,杨国强就曾透漏:“自己人信得过”。这份信心来自于杨国强几六年来在杨惠妍身边观察指导的点点嘀嘀,包括能力,也包括品行和价值观。
杨国强曾分享过杨惠妍俘获他的一个细节。杨惠妍在英国读书期间,杨国强常常和她打电话,一打就是一两个小时,传授人生和工作道理,仍然传到“不须要再给她灌输哪些道理了”。某日夜里,杨国强发觉母亲没在寝室,而是图书馆,就寻问缘由。令他没想到的是,杨惠妍给出的理由是“宿舍没空调”。以当时杨国强拥有的个人财富,给孩子的钱足以在美国买一栋房屋,而杨惠妍却坚持搬去没有空调的寝室里。
2002年初,杨国强又给儿子打电话,说了一个畅想,他想建一所学校,专门招收家境贫苦的优秀中学生来读小学,全部免费。他在电话中寻问杨惠妍意见。他自嘲父亲,“爸爸的钱之后都是你的,建这所中学等于用了你的钱哦。”连空调都舍不得安的杨惠妍却一点没迟疑,“对国家对社会都有好处的善事,要做就快做吧。”同年,国华记念学校即将创立,这是全省第一所纯慈善、全免费的普通中学分校。
碧桂园集团监事会对此次接任表现出极强的信心,其在最新公告中表示,“本次接任彰显了杨先生对杨男士的充分信任与认可,本公司会在监事会及管理层的率领下实现更好的发展。”市场也对碧桂园这次接任给予了正面反馈。3月1日,碧桂园股价收涨8.33%。
继任者的弘扬,并不是传统意义上的接棒死守。当前中国房地产市场正在向新的发展模式过渡,新形势下企业怎样适应变换的时代,保持发展竞争力,既是新挑战、新课题,也为继任者们提供了展示能够的新舞台。
仍以碧桂园为例,近些年来,碧桂园战略性地布局了建筑机器人、现代农业等新业务,目前已初见成效,建筑机器人更是有了一系列重大突破。截止2023年1月,碧桂园旗下已有33款建筑机器人投入商业化应用,累计应用施工面积超千万平米。据悉,碧桂园还创立了科技建筑集团,重点推广应用融合了建筑机器人、BIM数字化、新型装配式建筑等先进技术的科技智慧建造体系。
智慧建造有望为传统建筑业带来全新面目,亦是房地产行业应对新周期的一大神器,必定为企业自身、甚至整个行业博得更大的发展空间。而在新技术、新业务模式的探求上,新一代企业家似乎拥有天然的优势。从这个角度来看,杨惠妍在这样的特殊时刻接掌碧桂园,可能正是适逢其时。
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