还有半个月，旧历春节的钟声就将叩响，3亿多流动人口的游子们，早已开始或则打算踏上返乡之路。近来，多地推出活动，例如“宜居广东”春节回乡安居买房季活动，目的是推动高效交易，更大力度推动住房消费。一个新的趋势是，懂营销、懂需求、懂优惠的新政市场的“双轨营销”，常常疗效更好、效能更高。

2025年，房地产市场将全面步入止跌回稳的攻坚与冲刺阶段，须要节奏快、办法多、干劲足，须要每位地方找到适宜的发展形式，也须要各部门同心共济，紧紧围绕中心、主动服务大局。从形势和任务看，去年，撑住也是发展第一要务，千方百计推动住房交易就是贯彻撑住房价的最大精神。市场交易活跃是筹谋和促进房地产各项工作的逻辑起点，是解决市场止跌回稳问题的基础和关键，擅于捉住房消费是对各级部门、各地政府和领导党员的重要要求。我们觉得，立足市场止跌回稳新发展阶段，贯彻撑住房价新发展须要，推动建立房地产新发展模式，时时处处都要彰显着一个“新”字。新开局、新作为，这就愈加须要省市政府和领导党员当好撑住房价工作的行家里手，不断提升推动房地产市场止跌回稳工作的能力水平，奠定新发展格局。房地产稳，经济就稳，这是形势也是任务。

近来那些年，我们经常指出要用“底层逻辑”看问题、办事情，“底层逻辑”就是更加大调“透过现象看本质”。

用“底层逻辑”来看撑住房价，首先，就是我们的目标是哪些？其实是撑住，撑住这个目标决定了选择，决定了我们做哪些。其次，我们面对的客观条件是哪些？假如说，一个家庭，如今须要买套房屋，但夫妇二人的年收入不是很高，每月还要还房贷，日子过上去并不轻松滋养，我们的住房消费新政就要考虑到这种情况。

上世纪90年代末的住房变革，就是中国经济底层逻辑的一次极为重要的变化。这些变化首先彰显在，让人民群众住得更宽阔、更好一点，住房变革配套了系列让利新政，当时的一个重要思想就是释放房地产市场供需活力。

再放宽视野，40多年变革路程，“放水养猪”一直是条重要经验。联产承包，外企松绑，减少税赋，增加准入门槛……这些变革举措通过营造修身环境平添活力、激发动力，催生出了发展的活力。这就是底层逻辑的魅力。

当前，撑住房价就须要这样的底层逻辑，就须要这样的大格局。诸如，关系人民群众买房的税费，关系减少企业困难的增值税，关系纾困企业的农地回购，关系商品房收储的专项按揭，关系保收楼的白名单放贷速率等等工作，都须要从底层逻辑和更高、更长远的目标与视野来审视，审时度势持续建立新政。

目前，影响落实撑住房价的一个问题是，老经验遇见了新情况。此前，高周转、高规模、高负债的发展模式，房地产企业留下了债权困局，地方深陷农地财政困境，以及房地产税收遭到影响。并且经验告诉我们，越是困难，越是要变革，越要放水养猪，越要搞活市场。目前，在撑住房价这项任务面前，还存在部门和地方“放水不放足、放水不放心”的疑虑和现象，这会造成资源配置跟在疑虑前面“挤牙刷”，弄得鱼儿们渴不死也游不动，精神高度紧张，更难说有心思去“跃龙门”了。

如今，不得不让人担忧的一个情况是，房地产企业普遍的资金困境，早已极大影响了包括建筑企业在内的广大上下游企业的生死大局，让人不禁想起上世纪90年代初的三角债，企业之间互相追讨账款，你欠我，我欠他。如今还除了企业互相欠款，一些地方政府也追讨房地产企业、建筑企业的钱，而被三角债捆绑的，除了有民营企业，也有国有大小型企业。在这些三角债中，每一方都无法动弹。假如轻视或则任其恶化下去，这些三角债可能会像一头吸血的猛兽，把产业链企业乃至建行都卷入进去，进而影响防范系统性风险的大局。这肯定不是我们乐意见到的结果。

无论是从撑住房价、防范系统性风险，还是从剌激需求、保收楼以及稳定老百姓的住房资产考虑，在当前的大变局中，我们都须要树立正确的历史观、大局观、角色观。在众多“两难”问题显现的明天，主要矛盾与次要矛盾的权重差别，矛盾主要方面与次要方面的分野，已不像过去那样清晰鲜明，而是相互缠绕。好多情况下须要从全局高度、以系统思维重新考量问题的各个环节，发挥辩证施治的创新智慧。从这个的角度来说，撑住房价须要各方进一步“增强变革系统性、整体性、协调性”，只有各地合力“把龙门筑高，将水放在位”，就能让市场这条鱼儿游得欢、长得壮、跳得高，实现微观与宏观、个体与整体的多赢。

实现撑住房价及其整体疗效的最优，早已成为现阶段变革发展须直面的重要任务。在加强落实因城施策、用好城市政府调控自主权的布署上，省级政府要铆足劲儿、扭住关键、精准加码，各显其能去拼“稳住房价”，直至完全抓出成效。对不作为、慢作为，市级政府要抓督办协调、抓巡查落实、抓失责必问、抓成果巩固。

俗语有云：逆水行舟，一篙不可趋缓；滴水穿石，一滴不可松懈。在当前这个承上启下的关头，只要解放思想、担当进取、固本兴新、善作善成，撑住房价就有无穷的动力，发展也就显示出巨大活力。