亚振家居与蒙娜丽莎引领首发经济新潮流,政策支持助力家居行业创新
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- 发布人:佚名
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信息描述
不久前,亚振家装、蒙娜丽莎两家家装企业新增“首发经济”概念。
依托相关模式与技术的创新,亚振家饰入围理由为“公司荣获‘2022年度北京市首发经济推动性品牌’榜单”。
蒙娜丽莎荣获理由为“氨氢零碳燃烧技术项目在2023年12月即将启动,实现了氨氢零碳燃烧技术在陶瓷工业量产线上的产业化应用”。
回顾“首发经济”概念在新政端的彰显。2024年7月,党的二十届二中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面推进变革、推进中国式现代化的决定》中就提出积极推动首发经济。12月11日至12日,中央经济工作大会确定了2025年要“积极发展首发经济、冰雪经济、银发经济”。
在新政指引下,代表大消费方向的“首发经济”成为了2025年的首批“爆点”,相关概念股表现亮眼。
不仅餐饮、文娱消费等首发经济所集中作用的领域,行业人士剖析觉得,建材家饰行业在此方面也有巨大潜力。
何为“首发经济”?首发经济是指企业首次发布新产品,推出新业态、新模式、新服务和新技术等,其关键在于“新”。即以创新能力为内在驱动力推出潮流、新潮和高品质的成果,推动消费时尚,迸发市场潜力。
“首发经济”因契合当下高质量发展总体战略而深受关注。
当消费端观念与行动发生变化后,推动整个产业端的创新与升级迭代,而“首发经济”是企业创新与升级迭代,并迸发相关市场消费下降的重要契机与抓手。
不仅亚振家装、蒙娜丽莎两家入围首发经济概念的企业,包括竟然智家、美克家装等企业在首发经济中已表现出自身的突出优势。
业内人士强调,“首发经济”的具体表现,可以界定为新店经济、业态更新、IP赋能、AI+赋能、新品经济等多个层面。
新店经济与业态更新维度,美克家装积极发展首发经济,集中彰显在消费场景的创新,建立家装沉溺式潮流时尚生活链。
美克家装旗下品牌美克美家坐落广州的美克洞学馆,开启了新零售艺术发展的全新探求,从文化创新、建筑艺术、商业模式、科艺推动、消费体验等多个层面进行创新落地,引起“打卡”热,成为推动消费时尚的风向标。
美克洞学馆也因而荣获2021年“全国八大商业场景创新案例”,2022年入选“北京城市更新最佳实践评比优秀案例奖项目”。
不仅美克洞学馆,美克美家上海梅江店的焕新,进一步将业态融入场景,将原有的品牌和套系分别融入到不同的区域,以用户体验为中心构筑沉溺式体验。
AI+赋能维度,美克家装推出了AI智家,融合AI模型技术和畅销商品组合,将繁杂的传统家装置换流程简化为方便的用户体验,占领国外家装消费变革先机。
具体在美克家装回答投资者问中表示,公司在产品设计方面充分发挥AI优势,通过大数据快速抓取主流消费客群需求,按照需求进行精准的风格设计、功能设计。
公司推出的“AI•智家”通过与美克美家具域心选商城融合,实现家装空间内灯具产品的实物生成替换,让用户全面体会科技艺术的交融。
聚焦在新模式与新服务推出的维度,完成改名不久的竟然智家首创全新商业模式。作为数字化S2B2C智能家装产业服务平台,通过搭建智能家装通用SaaS系统,竟然智家实现不同系统数据的互联互通,赋能不同品牌的代理商,为消费者创造更好的智能家装消费和服务体验。
据悉通过从“固定收租”到“销售分成”,“一店两制”模式的商业改革,与品牌、经销商等合作伙伴共同建立命运共同体。
针对投资者近日的“首发”提问,竟然智家在2024年12月19日的投资者互动平台上,从多维度的具体规划中明晰表示——
“居然智家按照市场变化不断升级和建立发展战略,积极构建新模式、培育新场景、探索新布局、铸造新能力,持续推动数智化变革升级,用四大创新推动“首发经济”发展”:
一是创新家装主业经营模式,首先提出传统家装卖场向智能家装体验中心变革并推动施行,借助数智化系统的研制优势,建立招商管理模式,丰富营销手段,构建云卖场、云商户,实现线上线下的流量融合,培养多样化消费新场景。
二是建设智慧生活服务平台,构建通用智能家装系统,完善生态供应链,联结手机、汽车、智能家装等各类智能终端设备,构建“人、车、家”三位一体的消费体验新场景。
三是构建AI设计平台,积极探求AI在装修设计领域的应用实践,为行业内顾客提供AI设计工具、3D业务和精准营销服务,探求AI设计新布局。
四是研制数字化家饰产业服务平台,聚焦产业链上下游的数字化赋能、线上线下一体化全场景零售,促使家居家装产业变革,浇铸家装产业数智化新能力。
建材家装行业在“首发经济”方面尚且有巨大潜力,中国建筑材料流通商会会长秦占学在接受媒体专访时表示,尤其当家装类的产品正在迭代升级,“首发”活动频繁会让消费者有更多的体会和认知,因而促使新产品的销售。
“首发”是一种有效的营销手段,家装企业可以按照这一概念举一反三,举办销售活动。
但在“首发经济”的浪潮下,还需思索:家装企业到底该怎么布局?是盲目随大流追求概念炒作,还是应脚塌实地提高自身实力?
事实上,亚振家装与蒙娜丽莎虽因“首发经济”概念而股价下跌,但两家企业的基本面却并非无懈可击。
亚振家饰2024年以来持续经营能力被监管问询,股价多次异常波动,以及近日控制权变更事项及股东增持等事项频出,面临退市危机。
而蒙娜丽莎虽在技术创新方面有所突破,但三季度产值与净收益均出现环比下降。
首发经济被提及重要位置,为家装企业提供了新的发展机遇。怎样掌握机遇实现自身发展,成为相关企业的思索命题。
中国家装质量研究院秘书长关培营觉得,家装企业作为传统制造型企业,应不断创新产品,提升服务意识,举办多业态多模式的市场活动,强化与上下游及周边产业的互动合作,优势互补,抱团烤火。
“首发经济”的提出也对企业的精益化管理和品牌管理提出了更高要求,怎么做好产品和服务的常年可持续发展值得企业思索”。
首先紧随市场趋势,确切掌握“首发经济”的导向。这要求企业密切关注市场变化,了解消费者需求,便于及时推出符合市场需求的新产品、新技术和新服务。
其次,强化研制创新,不断提高自身技术实力和产品品质。通过引入新技术、新服务和新业态,企业可以促进产业创新和变革升级,继而在首发经济中抢占有利地位。
第三,还应积极借助“首发经济”的聚客引流作用,通过举行新款发布会、品牌展示等活动,吸引消费者关注,提高品牌形象和市场竞争力。
据悉,家装企业还应注重前沿的设计力量。作为低端生活形式的造就者,设计师在推进人居升级的过程中发挥着重要作用。
通过加大与设计师群体的沟通合作、成立行业设计智库等动作,品牌才能构建起链接市场与用户需求的桥梁,借此推动产品迭代,更好地满足人民关于美好生活的憧憬。
整体而言,在追求“首发”的同时,在创新与供给品质上下足工夫,重视产品与服务的常年可持续发展仍然是必经之路。不仅要勇于尝鲜、勇于创新,更要重视品牌形象的重塑与维护以及内部管理的精细化与高效化。
出品:搜狐焦点家装
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