加油站倒闭潮真相:电车冲击外,行业自身问题更致命

发布时间:2026-05-24 10:08:36 来源:佚名 浏览量:

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在这几年当中,你有没有察觉到,当你跑在国道之上,漫步于城郊区域的时候,路边加油站的数量比超市还要多,然而现在,有不少曾经出现大排龙队伍准备加油的油站,它们要么选择关门进行转让,要么直接把招牌拆除掉,致使场地之中长满了荒草,这种情况你留意到了吗?

网上,“加油站倒闭潮”这种说法,传得是越来越厉害,好多人的第一反应是,电车数量太多了,所以没人去加油了呀。

去等实际钻石行业当中瞧瞧数据,你就会察觉到,电车仅仅是致使骆驼倒下的其中一根草,而更多的草,是行业自身添加上去的。

第一:需求账

电车对油站的冲击,不是“想象”,是“算账”。

到2025年的时候,新能源乘用车渗透率已然快要接近50%,在2026年,单月渗透率冲破了60%。

更致命的是商用车电动化:

出租车的纯电动化率,以及网约车的纯电动化率,二者都接近百分之百,在三线以上的城市当中,公交车基本上业已完成了纯电化。

2025年之前的11个月当中,新能源重卡的销量,同比出现了暴涨的情况,涨幅达到了178%,并且LNG重卡,也在大量地进行柴油车的替代。

这些车辆,往昔是加油站最为稳固的大客户,一辆大型货车一回加油便达上万金额,每周前来好多趟。

此刻,出租车不来了,公交车也不来了,而货车呢,在逐渐转向使用电力、转向使用燃气,柴油的需求下降得比汽油还要快。

民营站多在城郊、国道、村镇,过去靠便宜油价吸引大货车;

现如今货车一旦转型,好多站柴油的销量一下子就直接削减了一半,汽油销量下跌超过百分之五十,这也没什么可稀奇的。

不是油车没了,而是最赚钱的那批油车,慢慢不加油了。

第二:竞争账

同样是卖油,民营站从起跑线就输了一截。

位置上,好地段早被“两桶油”占完了

中国石油、中国石化所拥有的加油站,大多分布在省道之上,分布在国道之上,分布在城区之内,还分布在高速路口之处,从而占据着交通要道。而民营性质的加油站,大多集中在县乡道路那里,集中在农村区域,集中在城郊地带,在相对边缘的地方寻觅到发展空间。

国企站单站日均销量是民营站的3倍左右。

供应链上,民营站进货成本比国企高5%–8%

国企有自有炼厂,从炼厂到油站一体化,省掉中间商加价;

民营站多从贸易商拿货,采购量小、议价弱,成本天然高一块。

品牌和资金上,更是没法比

车主更信“两桶油”,觉得油品靠谱、少猫腻;

民营的站点,品牌影响力薄弱,面临着融资方面的困难,碰到油价出现波动,以及要进行改造升级的情况,极容易致使资金链断掉。

同样是卖油,国企站在楼上,民营站在地下室,起跑线就不一样。

第三:自己作的账

很多民营站,不是被对手打败,而是被自己“作”死的。

1)恶性价格战:割的是自己的肉

加油站倒闭潮真相:电车冲击外,行业自身问题更致命(图1)

民营站为了争抢顾客,将价格战打得天昏地暗,92号汽油常常比两桶油便宜0.8 - 1.5元每升,并且还会赠送洗车服务、纸巾以及玻璃水!

能成品油自身存在批发、仓储、税费这般刚性成本,历经长期低价不断内卷之后,诸多站点每升的盈利金额仅有区区极少几分钱,某些状况下还会出现亏本售出的情况。

行业中,平均每吨油所获取的利润,从原本的一千二百元,下降到了不足八百元,存在一些站点,其毛利竟然不到百分之二。

那家车主被惯得成了这样,哪家价格便宜就去哪家这种样子,完全没有忠诚度可言,你要是不降价,客人就会被抢走,你要是降价,那就是在进行慢性自杀。

2)套路经营:劣质油、缺斤短两、偷税漏税,把口碑作死

部分小站,为了降低成本,售卖的是调和油、非标油,这些油不耐烧,还会损伤发动机,车主加过一次之后就会将其拉黑。

若干加油机实施不正当做法,供给的油数量不足;部分进行无票售卖行为,对税控数据加以篡改,于短期内可节省资金,然而从长远来看会遭受罚款,并致使信用受损。

监管一严,这类站最先被清退。

3)合规改造成本高:环保、安全、税控一样都不能少

油罐防渗、油气回收、消防升级,一次改造几十万上百万;

税控设备升级、数据联网,对账不清的站直接被预警稽查。

很多小站拿不出这笔钱,只能选择关门。

4)服务和管理还停在十年前

卫生间呈现出脏污的状态,便利店处于空荡荡的情形,加油员表现得极度冷漠,这与“两桶油”所具备的标准化服务相比存在很大差异。

互联网的时代里,要是不会运用线上会员,并且不会社群运营,那就只能眼睁睁看着客户被其他人给抢走了。

很多民营站不是被对手打败,而是被自己“作”死的。

倒闭不是“全军覆没”,而是大洗牌

这场倒闭潮,更像是一场迟来的大扫除。

关停最多的是:偏远小站、租赁站、合规差站。

估计在往后的5年当中,民营站的数量有存在削减幅度为15%至30%的可能性,然而剩余站的质量将会显著地提高。

活下来的站,都在拼命转型:

综合能源站包含加油服务,还有充电服务,设有便利店,具备洗车服务,也有修车服务;区域联盟是几家站进行联合采购,采用统一品牌,以此来降本提效;差异化服务是针对货车司机提供免费热水,给予简易维修,进而绑定物流车队。

对于车主而言,在短期内,其选择兴许是会变少的,然而从长期来看,却是更加规范了,那些存在的黑站、劣质油被清理退出了,油品的质量获得了更有力的保障,剩余的加油站,要么是价格较为便宜的,要么是服务质量很好的,如此一来,车主的体验反倒实现了升级。

最后一句

私营加油站的倒闭潮,看似是行业洗牌,实则是时代转身。

引发人深入思考的并非是谁倒下这个情况,而是,在新能源以及规则的双重夹击之下,对于任何一个行业而言,依靠以往的老路、采取走捷径的方式,都是无法长远发展下去的。

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