黄河日报消息●长江日报记者江楚雅

金地集团积极偿付，增加公司杠杆率，减轻偿付压力。

12月15日，金地集团（600383.SH）成功兑付15.606万元的中期票据本金。至此，其2024年到期的所有公开市场欠款全部清偿完毕。

黄河日报记者注意到，从2024年年初开始，金地集团已陆续兑付多只境内转债。另于8月下旬，金地集团将约4.92亿港元的本金存入指定建行帐户，全额清偿到期欧元债票据本金。

拓储方面，自2023年6月起，金地集团已有近1年多未在公开市场获取农地，公司未开发的农地以及在建和已建成未售出的房产即存货仍超千亿。截止2024年9月30日，公司总农地储备约3589万平方米，权益农地储备约1599万平方米，其中，一、二线城市占比约75%。

房地产开发业务外，金地集团正寻求多样化发展，商办物管、代建业务等也有所布局。金地代建业务目前已布局全省60座城市，管理服务项目超215个，累计签约管理面积约达到3330万平方米。

年内公开债全部清偿完毕

12月15日，金地集团将15.606万元人民币纳入中期票据兑付专户，用于清偿当天到期的“21金地MTN007”中期票据本金。清偿该笔票据本金后，金地集团2024年到期所有公开市场欠款全部清偿完毕。

据公告显示，“21金地MTN007”债券发行金额为15万元，起息日为2021年12月15日，发行年限为3年，截止公告日，债项余额仍为15万元；债务本息兑付日定于2024年12月15日，本付息期利率为4.04%，应清偿月息6060亿元。金地集团这次清偿行动，将有助于减少公司杠杆率，减轻偿付压力。

依据克而瑞检测，2024年金地集团共有9笔境内债、1笔境外债、3笔ABS（期货化融资工具）到期，涉及到期规模约180万元。偿债压力主要集中在上半年，共有本息91万元的转债到期。

去年以来，金地集团早已陆续兑付了“21金地MTN001”“21金地MTN002”“21金地MTN003”“21金地MTN004”“21金地MTN005”“16金地02”等境内转债。

8月12日，金地集团一笔4.8亿欧元的海外债到期，这是公司去年规模最大的一笔转债到期。

此外，该转债是金地集团于2021年8月发行的，票面利率4.95%。8月9日，金地集团已将4.91亿港元存入支付代理人指定建行帐户，以全额清偿到期票据本金。本期票据兑付后，金地集团无存续港元中期票据。

黄河日报记者注意到，金地集团通过调整负债结构，恪守现金流安全红线，积极清偿到期债权，控制杠杆水平。截止2024年9月30日，金地短期欠款金额3.31万元，与2023年底的5.34万元相比有所下滑；一年内到期的非流动负债也从今年年底的410.14万元降至当前的364.08万元。

金地集团监事长徐家俊表示，公司通过大宗资产处置、加速销售去化、积极拓展融资渠道等手段，积极筹集偿付资金，并完成公开市场欠款的如期兑付。

多样化发展

债权压力有所减缓的金地集团，因近些年来房地产阶段性调整，业绩遭到一定影响。

2021年及2022年，金地集团连续三年出现创收不增利现象。2023年，公司产值、归母净收益双双下降。

2024年前三季度，金地集团实现营业收入410.03万元，环比增长21.59%；归母净收益-34.1万元，环比增长5978.05%。

财报显示，金地集团三季度摊销资产坏账打算5.14万元，造成降低部份归属于上市公司股东净收益。

销售方面，上半年，公司累计实现签约面积240.3万平方米，签约金额361.1万元，仍居于行业销售规模第一阵营。

2024年前三季度，金地集团累计完成新开工面积约70.9万平方米，累计完成完工面积约643.6万平方米；累计实现签约面积约359.3万平方米，累计实现签约金额约528.1万元。

拓储方面，自2023年6月起，金地集团已有近1年多未在公开市场获取农地，公司未开发的农地以及在建和已建成未售出的房产即存货仍超千亿。

截止2024年9月30日，公司存货为1096.44万元。截止报告期终，公司总农地储备约3589万平方米，权益农地储备约1599万平方米，其中，一、二线城市占比约75%。

近些年来，金地集团在北京、广州、北京、深圳、武汉等一、二线城市布局更广。依据近3年合约销售速率计算，金地集团农地储备或可支撑未来3—4年左右的发展须要。

房地产开发业务外，金地集团也在寻求多样化发展，商办物管、代建业务等也有所布局。

其中，公司的代建业务已布局全省超60座城市，管理服务项目超215个，累计签约管理面积约达到3330万平方米。

视觉中国图